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創業之初最缺乏的是什么
在平凡的學習、工作、生活中，大家都跟創業打過交道吧，下面是小編精心整理的創業之初最缺乏的是什么，希望能夠幫助到大家。
創業青年懷有比較高的熱情和動力，對自己的所謂“創業項目”特別自信，甚至于極度樂觀。往往把創業的前景和未來想象得特別好，也就不具備冷靜分析項目可行性的耐心，很容易匆忙上馬，而敗下陣來的可能性也是很大的。
理想向現實的轉變
這類人一般只把主要精力放在吸引投資和迅速立項上，其實這樣匆忙的做法是很不科學的，也最具風險，還有不利的地方就是由于過于激進，也大大增加了上當受騙的機會。作為大學生，有理想有抱負，除了紙上談兵之外對具體的市場開拓缺乏經驗和相關的知識，創業之初最缺乏的是經驗，因此青年和大學生可以通過打工，先找一份工作，但是不要要求太高，在工作中可以學習創業的知識，體驗經驗，積累原始資金，當有了技術，再擁有了經驗和資金的情況下，一步一步地發展，實現創業夢想才比較現實。
創業時機的把握
通常創業項目的選擇是一個比較漫長和花費時間的過程，而與之相矛盾的是創業時機則很可能又是稍縱即逝的。如何把握好這關鍵的“臨門一腳”，也是至關重要的。創業時機的判斷對于多數創業者來說，新項目的發掘已經不是問題了，關鍵的問題就是怎么來判斷項目的價值了。
首先，光憑感覺是非常不可靠的，商機判斷方法基本上是兩個方面，一個是項目，一個是創業者。項目又是兩個方面，一個是項目本身，一個是項目方。創業者是創業主導者和創業團隊。從項目本身來判斷，最重要的一點是從市場角度來判斷，從市場角度來判斷需要注意六個方面：
第一，是考慮項目的市場位置。通常來說對于缺少經驗的創業者，他們喜歡那種全新的項目，市場上從來沒有的項目，實際上這不是一個好方法。最好的市場是度過了萌芽期，這樣才能比較平穩。而成熟的項目也不是好項目，等于是在成熟的項目里面“陪嫁”，沒有風險議價，也就得不到風險“溢價”了。
第二，是市場的產品比較。如果創業項目在價格上有非常明顯的優勢，同時在產品質量上又不是很差，這樣就意味著一個很大的成功機會。
第三、是特殊需求。當一個產品是市場上從來沒有過的新產品的時候，要看是否滿足市場上某種人的特殊需求，這個就叫小眾產品市場。小眾產品市場是創業者的一塊金礦，創業者如果能找到這個市場，成功率會非常高。小眾產品市場的特點，就是開拓比較困難，但是一旦打開盈利非常客觀。市場非常小，市場競爭小，持續性非常好，所以也不必擔心強者來進行競爭。
第四，是項目的控制性。這是判斷項目的一個非常重要方面，比如說控制性包括兩個方面，一個是硬資源，一個是軟資源。硬資源是生產所需要的原材料，如果是創業者能控制的項目，這就是一個非常好的項目。另外一個就是資源，很多市場都是人為控制的，如果能做好這個市場，那么也有非常大的成功。
第五，是市場結構。包括現在和潛在市場的規模，經營者的數量，銷售規模，競爭程度，購買者數量，購買者偏好，購買者對價格變化的敏感程度，產品的成本因素，分銷渠道。
第六，要重視的是項目的成長性。一般來說，市場上顯示商機的一個最重要的特征就是市場已經開發了，但是現有的供應商不能夠滿足市場，在這個時候創業者介入進去，成功的把握是最大的。
解決創業者資金鏈的斷缺
“巧婦難為無米之炊”，創業者遭遇的則是啟動資金的匱乏，從而導致錯失良機或很好的創業項目胎死腹中。而盲目的引資和擴大資金投入，也會增加創業的風險，因此，創業專家也明確反對創業項目圖大、高投入和追求高回報的做法。
自我評估和引導
青年人創業靠熱情和沖動遠遠大于理智和實干。那么，什么樣的人適合創業？創業者的心理輔導問題，也是值得關注的。
青年人創業，在創業中的熱情是要肯定的，由于帶來的是堅定的決心，也是有利于創業的。因為創業是艱苦的里程，需要這種頑強的精神和毅力。但是，這種熱情過度，就變成了一種偏執和不冷靜了。往往表現為肓目樂觀和極度理想主義，這兩點都會導致創業的失敗。
創業如何提升執行力
1、專注。創業忌諱三心二意，所以在創業的時候，一定要專注起來，要一心一意的想著自己的目標，不要今天決定做這個，明天決定做哪個，結果是丟了西瓜揀芝麻，得不償失。
2、自律。自律很重要，自律也是執行力重要的一個體現。在創業的時候，自己要做自己的監督者，千萬別輕易的放縱自我，要監督自己完成的任務，并且對已經完成的任務做好驗收，看看結果是否令自己滿意。
3、做好日程安排。明日復明日，明日何其多。創業，一定要把所有的事情提上日程，一個個來解決。同時做事也有規律，有先有后，要先做重要又緊急的事情，其次是緊急不重要的事情，然后是重要不緊急的事情，最后才是不重要也不緊急的事情。
4、今日事今日畢，告別拖延癥。拖延癥，會壞掉一件事，甚至一個人；拖延癥，會讓創業者錯失商機，錯失機遇。創業的時候，不要拖延，本來計劃用一個月的時間來開店，結果在各方面拖延，大大延遲了開業的時間，你以為沒事？殊不知，在這段時間里，你就有可能多付租金、員工的工資，甚至還錯過了旺季。
5、責任感。創業不是一個人在孤軍奮戰，你眼前有兄弟，身后還有愛人、孩子、父母，肩負起重擔，不斷的激勵自己去做，去努力，這樣也能夠提升自己的執行力。
想的再美，不去施行，不去執行，其實也就是一個美夢而已。很多人覺得自己各方面都很棒，之所以創業不成功是因為缺乏資金，缺乏機遇，在這里請不要自欺欺人了，你缺的其實不是這些，而是落地執行力、說做就做的勇氣。
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