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  • 成功創(chuàng)業(yè)打好哪些基本功

    時間:2024-07-24 15:04:11 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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    成功創(chuàng)業(yè)打好哪些基本功

      如果你曾經(jīng)參加過體育運動或某種形式的訓(xùn)練,你就會非常清楚掌握基本功的重要性。可能有教練或老師曾經(jīng)一再對你強調(diào)基本功的重要性,鼓勵你為將來的成功打好基礎(chǔ),做好準(zhǔn)備。

    成功創(chuàng)業(yè)打好哪些基本功

      創(chuàng)業(yè)亦是同理,但在這個信息爆炸的時代,有時卻很難讓人始終專注于創(chuàng)業(yè)成功所需的幾個最簡單的基本功。

      一些創(chuàng)業(yè)者成了標(biāo)新立異的受害者。他們熱衷于不斷尋求新視角或是能夠解決所有問題的靈丹妙藥。然而,最后往往發(fā)現(xiàn)并沒有所謂“靈丹妙藥”,只是再次證明在創(chuàng)業(yè)和公司發(fā)展過程中,在通往成功的道路上,創(chuàng)業(yè)者最需要掌握和遵循的是簡單卻有效的經(jīng)營基本功。

      本文以下將對幾項企業(yè)經(jīng)營基本功及其運用方式做簡單的介紹:

      1、明確公司的發(fā)展目標(biāo),了解設(shè)定該目標(biāo)的原因

      如果你駕車旅行,你有明確目的地并且清楚地知道自己想去那里的原因,那么即便你的車子半路拋錨或者車胎沒氣了,你也會積極應(yīng)對,堅定地向著你的目的地進(jìn)發(fā)。

      同理,美好的企業(yè)經(jīng)營愿景是創(chuàng)業(yè)者最好的指引,在你遇到困難時,會引導(dǎo)你克服困難,促使你積極為公司尋找客戶。所以要盡早明確公司的經(jīng)營目標(biāo),時常提醒自己,而更重的是,要清楚自己的目的是什么?

      一旦為自己漫漫的創(chuàng)業(yè)征程設(shè)定了美好的愿景,創(chuàng)業(yè)者就可以為此制定具體的經(jīng)營目標(biāo),并且細(xì)化到各個業(yè)務(wù)計劃、行動方案和工作任務(wù)中。你會驚訝地發(fā)現(xiàn),如此宏大的,似乎不可能實現(xiàn)的目標(biāo)竟然可以分解到自己每天的工作當(dāng)中。

      堅定企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展方式,在5—10年之后,你會為自己所取得的成就感到不可思議。

      2、企業(yè)生存靠營收,掌握銷售技巧

      所有人都已經(jīng)無數(shù)次看到過:一家公司設(shè)計了出色的公司標(biāo)識、商務(wù)名片、印有公司抬頭的信箋和辦公室,但是卻很少有公司從客戶和銷售的角度將這些東西進(jìn)行展示。

      無疑,每家公司都需要客戶,而且除非你已有客戶在手,否則不能算是真正的公司。這就意味著創(chuàng)業(yè)者需要盡可能多地學(xué)習(xí)銷售技巧,并且有能力在做成第一筆生意后,不斷獲得后續(xù)的業(yè)務(wù)機(jī)會。

      如果創(chuàng)業(yè)者擁有所謂的銷售天賦,當(dāng)然是最好不過。但是,仍然需要確保企業(yè)的定價和利潤率處于合理水平,這是成功銷售的保證,并且要避免通過折扣來獲得虛高的銷售額。

      這一點對于經(jīng)營良好的公司很重要,但對初創(chuàng)企業(yè)更為重要,因為初創(chuàng)企業(yè)的首要目標(biāo)是盡可能快遞產(chǎn)生現(xiàn)金流。

      3、企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品要滿足市場和客戶需求

      我們還見到過很多公司,急于開拓新的或未經(jīng)驗證的市場,但結(jié)果證明其產(chǎn)品在那里根本沒有市場,或是需要耗費很大的努力從原本很小的市場中爭取一點點市場份額。

      為了避免此類問題的發(fā)生,首先要從產(chǎn)品的大分類著眼。例如:多數(shù)人雖然已經(jīng)購買了鞋子、服裝、科技產(chǎn)品以及娛樂產(chǎn)品,但是如果有其它更適合的同類產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn),他們?nèi)匀辉敢鉃榇颂脱?/p>

      通過對在市場上已經(jīng)獲得成功的產(chǎn)品門類進(jìn)行深度挖掘,就會發(fā)現(xiàn)可以獲利的新型產(chǎn)品或服務(wù)

      所有要從大處著眼,小處著手,比起另辟蹊徑來,你會發(fā)現(xiàn)更多的業(yè)務(wù)機(jī)會。

      4、先產(chǎn)生現(xiàn)金流,再考慮盈利

      筆者十分注重企業(yè)經(jīng)營的利潤,但業(yè)務(wù)經(jīng)營首先要做的是能夠產(chǎn)生持續(xù)的現(xiàn)金流。

      一些創(chuàng)業(yè)者熱衷于組建業(yè)務(wù)體系或團(tuán)隊建設(shè),這樣做并無問題,但首先要保證這些業(yè)務(wù)體系或團(tuán)隊建設(shè)是以產(chǎn)生現(xiàn)金流為目的。

      如果創(chuàng)業(yè)者還想要建立其它的業(yè)務(wù)體系或者組建優(yōu)秀的團(tuán)隊,也無不可,但仍然首先需要解決現(xiàn)金流的問題。

      如果希望獲取更大的利潤,創(chuàng)業(yè)者就需要更大的持續(xù)的現(xiàn)金流。

      最后,你所要做的就是在實踐中嚴(yán)格地遵循這些基本原則。你的所有愿景、夢想、目標(biāo)、計劃和設(shè)想,都會因為你的行動和努力而逐步得以實現(xiàn)。

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