<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • “創(chuàng)業(yè)邏輯”

    時間:2024-08-09 14:08:31 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

    “創(chuàng)業(yè)邏輯”十三條

    投資人考察創(chuàng)業(yè)企業(yè)時,最想知道的是“創(chuàng)業(yè)邏輯”。所謂邏輯就是你怎樣思考問題。下面的13個有關(guān)“創(chuàng)業(yè)邏輯”的問題,是投資人評判企業(yè)的依據(jù)。假如創(chuàng)業(yè)者能把這13個問題的答案都準(zhǔn)備好,雖不能保證一定會拿到投資,但是投資人一定會對創(chuàng)業(yè)者刮目相看。

    企業(yè)定位。企業(yè)定位反映出企業(yè)的經(jīng)營策略,在產(chǎn)業(yè)價值系統(tǒng)里,你要用自己的產(chǎn)品和服務(wù)明確界定自己的角色。投資人總是首先試圖從創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書中獲得創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的定位,進(jìn)一步說就是創(chuàng)業(yè)者得有與眾不同的定位。

    執(zhí)行摘要。這是吸引投資人愿意了解你的計劃的機(jī)會。在硅谷,比較標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計劃不會超過20頁,執(zhí)行摘要不超過300字。一個邏輯清楚的結(jié)構(gòu)只要三言兩語就能講完。執(zhí)行摘要的重點(diǎn)在于,創(chuàng)業(yè)者要按照順序說明下面這幾方面:市場、團(tuán)隊、財務(wù)、技術(shù)。

    正當(dāng)性。要解釋為什么要做?為什么現(xiàn)在做?為什么由你來做?正當(dāng)性不是合法性,而是正確性。擁有知識和技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者通常都是發(fā)現(xiàn)問題,然后就去解決問題,而往往沒有很好地診斷問題。創(chuàng)業(yè)者常常沒有跟投資人很清楚地報告為什么要用某種方法來解決問題,是否還有其他解決問題的方法。這是需要注意改進(jìn)的。

    創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)什么風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者不可以為自己準(zhǔn)備“救生艇”。投資人要看創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險是什么,創(chuàng)業(yè)者將為企業(yè)投入多少時間、多少資源、多少金錢,是否愿意為創(chuàng)業(yè)放棄已經(jīng)非常穩(wěn)定的工作和收入。投資人不會愿意承擔(dān)比創(chuàng)業(yè)者更大的風(fēng)險。

    企業(yè)遠(yuǎn)景與經(jīng)營模式說明。這需要將好的構(gòu)想妥為包裝。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)把企業(yè)標(biāo)注成有非常清楚的遠(yuǎn)景,讓投資人能有一個期待。

    產(chǎn)品與服務(wù)基本介紹。這要求創(chuàng)業(yè)者既能說明創(chuàng)意,又能保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。創(chuàng)業(yè)者并不需要將創(chuàng)業(yè)計劃中的核心技術(shù)問題全面透露,讓投資者感到有新意、有市場即可。

    最想要解決什么問題。要解決問題而不是制造問題。因為投資人對創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域可能會很陌生,投資人可能會認(rèn)為不需要太大的成本就能達(dá)到同樣的效果。創(chuàng)業(yè)者要清楚界定準(zhǔn)備解決什么樣的問題,而不要過度設(shè)計。找到解決方案,就是找到市場。

    團(tuán)隊的完整性。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)了解自己的不足,誠實面對不足并要求協(xié)助。創(chuàng)業(yè)者的團(tuán)隊通常都有物以類聚的特點(diǎn),團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)吸收各方的優(yōu)秀人士加入。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊如果能夠勇于承認(rèn)弱點(diǎn),可能會獲得投資人的幫助,也會得到投資人的真心相待。董事會與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的關(guān)系應(yīng)該是諍友的關(guān)系。

    顧客在哪里。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)為投資人解釋,企業(yè)如何以好的產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)顧客,要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。

    競爭者在哪里。新經(jīng)濟(jì)時代,競爭者無所不在。告訴投資人競爭者在哪里,即讓投資人知道他投資的潛在風(fēng)險是什么。同時,要說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競爭力是什么。

    市場前景。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有一個快速成長的規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)告訴投資人,你有多大的野心,你將在多短的時間內(nèi)獲得多大的市場占有率,投資人才有機(jī)會因投資得到回報。創(chuàng)業(yè)者要證實推論的可信性。

    何時損益平衡。實現(xiàn)損益平衡的推論一定要有數(shù)據(jù)支持,不能憑空想象。

    介紹專業(yè)詞匯。面對投資人、面對非專業(yè)人士,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有本事把專業(yè)問題通俗地講清楚。

    來源:中國清洗在線

    【“創(chuàng)業(yè)邏輯”】相關(guān)文章:

    創(chuàng)業(yè)賺錢所必須具備的創(chuàng)業(yè)邏輯03-10

    經(jīng)商:十三條“創(chuàng)業(yè)邏輯”12-06

    創(chuàng)業(yè)融資邏輯十三條03-04

    “知識創(chuàng)業(yè)”打造爆款的邏輯是什么11-16

    “小3”大戰(zhàn)的商業(yè)邏輯11-20

    植物大戰(zhàn)僵尸的成功邏輯03-19

    創(chuàng)業(yè)的理由與創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備03-01

    創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)的理由03-28

    創(chuàng)業(yè)政策的創(chuàng)業(yè)學(xué)起源03-07

    主站蜘蛛池模板: 四虎国产精品永免费| 精品国产午夜肉伦伦影院| 91av国产精品| 亚洲欧美日韩国产一区二区三区精品 | 国产精品麻豆高清在线观看| 亚洲精品二三区| 中文字幕精品一区影音先锋| 国产精品亚洲一区二区三区在线 | 国内精品久久久久国产盗摄| 第一福利永久视频精品| 国产精品第13页| 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区| 亚洲精品小视频| 999国内精品永久免费观看| 国产成人精品精品欧美| 亚洲精品无码久久不卡| 国产精品麻豆VA在线播放| 久久99精品国产麻豆不卡| 国产a视频精品免费观看| 久久精品a亚洲国产v高清不卡| 欧美精品亚洲日韩aⅴ| 中文字幕精品无码一区二区| 国产成人精品亚洲精品| 久久国产精品一区二区| 东京热TOKYO综合久久精品| 无码国产精品一区二区免费式芒果| 国产麻豆精品一区二区三区v视界| 亚洲国模精品一区| 久久精品中文字幕第23页| 精品97国产免费人成视频| 99久久精品国产一区二区| 欧美日韩精品一区二区在线播放| 国产综合精品蜜芽| 国内精品在线视频| jiucao在线观看精品| 国产精品免费观看调教网| 久久ww精品w免费人成| 人妻AV一区二区三区精品| 亚洲欧洲美洲无码精品VA| 亚洲精品成人片在线观看| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃不卡|