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90后創(chuàng)業(yè)者應該如何找機會？
有數據統(tǒng)計，在“互聯(lián)網+”時代，全國有15.6%的90后畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。此前啟德教育的一份調查報告也顯示，目前深圳的90后留學生中，歸國比例占到八成，其中選擇自主創(chuàng)業(yè)的人比例不斷上升。
作為剛踏出“象牙塔”不久、社會資歷較淺的90后群體，創(chuàng)業(yè)有何優(yōu)勢?該如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?如何獲得投資人的青睞?有投資機構人士表示，90后創(chuàng)業(yè)者關鍵要做好自我創(chuàng)業(yè)能力的評估，同時在項目選擇上應避免同質化。
現狀“銳氣”十足成90后創(chuàng)業(yè)“燃劑”
“現在有兩個趨勢已非常明顯，一是創(chuàng)業(yè)年輕化，創(chuàng)業(yè)者成熟度比原來早，90后出來創(chuàng)業(yè)變得越來越靠譜，他們沒有那么大的經濟負擔，可以選擇干自己喜歡的事，而不是苦于生計。”
英諾天使基金創(chuàng)始人李竹表示，這種現象與美國硅谷的情況逐漸靠近，美國最偉大的公司都是一次創(chuàng)業(yè)就取得巨大成功，不管是比爾·蓋茨、喬布斯還是扎克伯格30歲之前已取得巨大成功，他認為這種情況在中國未來10年內會發(fā)生。
投資界人士認為，相比于任何一個年代的人，90后都更能成為互聯(lián)網浪潮中的弄潮兒，互聯(lián)網對其生活、工作和學習的影響幾乎不可取代，因此90后融入社會和工作學習的成長速度比前輩要快。
再加上90后整體都處于職業(yè)生涯前期，本身沒有太多職場和生活的羈絆，他們更愿意“一起把事情做好”而不是在被指揮下把事情做好。
“我們看到很多90后創(chuàng)業(yè)公司多數是扁平化的管理結構，他們是伙伴的關系而非領導和下屬的關系，這也反映了他們的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。”投資人張偉接受記者采訪時表示，90后創(chuàng)業(yè)者如今熱衷于創(chuàng)業(yè)，還與其具備的獨特的“銳氣”不無關系，“沒有吃過苦，也就初生牛犢不怕虎了。”
優(yōu)勢
最了解新生代消費者的需求“如今都市生活的大眾消費領域到處充斥著80、90后的身影，既然受眾是90后，由90后來設計生活消費方式是最合適不過了。”曾經投資過90后明星項目“臉萌”的IDG資本投資經理常亮表示，IDG資本在今年專門針對90后創(chuàng)業(yè)者成立了90后創(chuàng)業(yè)投資基金，目前已經投了 20多個項目。
然而，90后創(chuàng)業(yè)者社會資歷尚淺、缺乏創(chuàng)業(yè)經驗，為何投資機構愿意涉足這一看起來風險極高的領域?常亮說，從長遠來考慮，除了90后與當下的消費群體更有默契之外，他們的成長中大多沒有包袱和壓力。
“父母給90后們，創(chuàng)造了較為優(yōu)越的生活環(huán)境，使得他們有機會接觸更多事物，視野更加廣闊，綜合素質也比較強，創(chuàng)業(yè)上就更能大膽創(chuàng)新，更有可能取得意想不到的突破。”常亮表示。
但他同時也提到，90后群體的缺點是經驗不豐富、知識結構不完整。“但他們的成長速度比年長的創(chuàng)業(yè)者更快，而且我們可以控制好這些風險。”常亮說，90后創(chuàng)業(yè)者應揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢在擅長的領域做好自己的項目。
建議
做好創(chuàng)業(yè)評估，避免項目同質化“觀察90后創(chuàng)業(yè)者的失敗案例可以發(fā)現，大多數失敗的90后創(chuàng)業(yè)者都是缺乏一個可以信賴的創(chuàng)業(yè)伙伴。”天使投資人陳然在接受南方日報記者采訪時表示，缺乏合適的創(chuàng)業(yè)伙伴一方面會讓90后創(chuàng)業(yè)者缺乏自省的角色，容易出現泡沫的現象。另一方面沒有創(chuàng)業(yè)伙伴的陪伴，90后創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)道路會格外艱辛。
此外，常亮在接觸多個案例后還發(fā)現，90后創(chuàng)業(yè)者很多時候會在相近的領域做相似的事情，如校園兼職實習項目。“有些需求的確是共通的，但如果同質化后就不容易找到競爭優(yōu)勢了，因此不要在同質化上吃虧。”
其次他建議，90后創(chuàng)業(yè)者要脫離校園的窠臼，走出更大的天地，不宜過于聚焦校園內瑣碎的需求，把視野放大更有優(yōu)勢。“對于90后創(chuàng)業(yè)者而言，現在的風口可能在社交領域，95后和00后的群體或許需要一個新的產品取代微信和QQ，這個領域可以去進一步挖掘和摸索。”
常亮認為，90后創(chuàng)業(yè)最為關鍵的是創(chuàng)業(yè)者的自我評估，“很多創(chuàng)業(yè)者并沒有真正的能力去創(chuàng)業(yè)，很多時候是被這種風潮裹挾進來的，我希望每個創(chuàng)業(yè)者在出發(fā)前都要做自我評估，看看自己的能力是否達到了，是否能適應創(chuàng)業(yè)的生活方式，冒然前行是對自己不負責任的態(tài)度。”
90后創(chuàng)業(yè)項目拿到風投后還需要做什么?業(yè)內人士表示，創(chuàng)業(yè)者需要的不僅僅是錢，還需要保證上游的供應和下游的消費順暢無阻，找到上下游合適的創(chuàng)業(yè)伙伴資源，從而產生的協(xié)同效應對自己更有裨益。
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