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  • 怎么說服你的老板出錢給你創(chuàng)業(yè)

    時間:2024-09-12 21:31:38 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    怎么說服你的老板出錢給你創(chuàng)業(yè)

      Shara Senderoff在2005年的時候就開始構(gòu)想Intern Sushi網(wǎng)站,當(dāng)時她還僅是個大二的學(xué)生。由于沒有足夠的資金來創(chuàng)辦公司,于是她在畢業(yè)后先到影視界工作,成為超級制片人Mark Gordon的助手。一直到2010年,她都在Mark Gordon公司工作。這期間,她一直沒有放棄自己關(guān)于Intern Sushi網(wǎng)站的想法,于是在2010年底,與她的老板闡述了這個想法,開始著手創(chuàng)辦Intern Sushi網(wǎng)站。

      Mark Gordon對她的想法青睞有加,立即投入時間、資金予以支持。

      最初,Shara Senderoff計劃是在Intern Sushi網(wǎng)站和Mark Gordon公司之間投入一半一半的精力。但到2011年9月時,她覺得這個網(wǎng)站已經(jīng)是半死不活的狀態(tài)。于是,她決定離開Mark Gordon公司,全身心投入Intern Sushi網(wǎng)站上。而Gordon,Intern Sushi網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,也成為該初創(chuàng)公司早期投資人。

      目前,Intern Sushi網(wǎng)站已經(jīng)有2萬用戶,大概有2600家公司使用它們提供的服務(wù),在這個秋天,它正式發(fā)布了涉及11個行業(yè)領(lǐng)域的5000條空缺招聘信息。在最初的80萬美金融資后,目前已完成了第二輪融資。

      對于SharaSenderoff來說,能夠得到老板的支持與信任簡直走大運了!“我是如此幸運,并沒有一時頭腦發(fā)熱的在畢業(yè)后直接去創(chuàng)辦公司,而是在做這極其冒險的決定之前,先去工作。而MarkGordon給予的幫助,讓我不用再為支付租賃費而煩惱而能專心的去創(chuàng)辦公司。這真是天大的好事!”

      你可以向一個好萊塢大亨講述你的創(chuàng)業(yè)想法,而不是為他工作。許多公司,因為各種因素,已經(jīng)意識在今天這個超乎尋常的市場上競爭的關(guān)鍵在于鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)——即“內(nèi)部企業(yè)家精神”。

      一位寫過一些關(guān)于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的著作、擔(dān)任《財富100》顧問的Gifford Pinchot表示“我們處在一個需要更多革新者的時代。”內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)正在茁壯成長。

      這也是為什么像google和3M公司極力鼓勵公司員工每周花一定時間去做自己喜歡的項目。另外,一些顧問公司:如安永國際會計公司(Ernst&Young)以及普華永道國際會計公司(PwC)已經(jīng)開始控股內(nèi)部企業(yè)家的項目。

      但是,這不僅僅只是解決日趨激烈的競爭的問題,而是關(guān)乎到員工愉快工作的問題。“大多數(shù)公司還是形勢所迫。”Y世代研究機構(gòu)Millennial Branding創(chuàng)始人DanSchawbel這樣認為,因為眼下的員工留存率低可怕的。據(jù)Schawbel的一份調(diào)查研究指出,將近三分之一的雇主在最初的招聘中都在尋找那些有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人。十年以前可完全不是這樣的!

      推銷自己的想法

      利用你的老板對創(chuàng)新的渴望來支持你的項目,想好你即將成立的公司的商業(yè)模式。加州伯克利分校領(lǐng)導(dǎo)與員工管理研究院教授Ikhlaq Sidhu指出“這是這類項目開始前你所要跟老板講述的并得到資金支持的關(guān)鍵點。

      客觀的分析你的想法也是你必須要去做的事情。“是否有市場,是否是剛需。”Crowded Room的CEO Michael Kestenbaum,這樣對記者說道。他做的項目是一個基于LBS的移動應(yīng)用,他的老板,IAC的CEO投資了這個項目,支持他2010年著手創(chuàng)辦公司。“如果你創(chuàng)建一個棒球運動的app,你需要做的是解棒球球迷的需求,了解一年中他們會去觀看幾場比賽,他們怎么去賽場,觀看比賽時他們喜歡吃些什么,同時你還需要了解體育和生活這兩大市場。”

      即時希望渺茫,你仍需要指出該項目的價值。“如果你即將與你公司的老板坐下來面談時,你需要確定他們是不是對該領(lǐng)域有足夠的了解。”Kestenbaum最后補充道。據(jù)悉在創(chuàng)辦CrowdedRoom之前,他在IAC公司企業(yè)并購部門任職。“或許他們會pass掉你的想法,但也因此可能轉(zhuǎn)向另外一個更棒的想法!”

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