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我想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)該怎么做
想投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)每年在增長，那么，創(chuàng)業(yè)朋友應(yīng)該怎么在大展拳腳之前，考慮些什么呢 ？
1、切忌不能找過于"冷"的項(xiàng)目。
很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)前，都會(huì)分析市場，研究什么樣的項(xiàng)目適合自己做，市場競爭者是否過多等因素。很多人會(huì)走入一個(gè)誤區(qū)，覺得市場上沒人做得，處于真空的行業(yè)，前景大，短期市場競爭者少，盲目的進(jìn)入后，才知道市場細(xì)分不明確，消費(fèi)者很難接受你的產(chǎn)品或者服務(wù)，推廣起來費(fèi)用高，難度大等等問題。有這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前，應(yīng)該分析一下，為什么這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒人做，比自己聰明的人多的去了，為什么沒人來這個(gè)行業(yè)競爭呢？？如果是這樣的項(xiàng)目，說明不是雞肋項(xiàng)目，就是推廣起來難度大，對(duì)于初涉創(chuàng)業(yè)門戶的你來說，就要謹(jǐn)慎考慮喲。
2、過熱項(xiàng)目，技術(shù)含量不高，準(zhǔn)入門檻低，謹(jǐn)慎的選好進(jìn)入時(shí)機(jī)。
切忌盲目跟風(fēng)。這樣的項(xiàng)目初期創(chuàng)業(yè)者很容易上手，但是競爭者會(huì)蜂擁而至，市場空間很快就會(huì)達(dá)到飽和，那樣自己的生存空間就會(huì)越來越少，如果沒有自己的特色產(chǎn)品，特色服務(wù)，沒有創(chuàng)新，就會(huì)很快形成"海浪沙灘"效應(yīng)，前者死在沙灘上，而后來者也會(huì)步前者后塵，全部栽倒在沙灘上。近而導(dǎo)致這樣的項(xiàng)目全軍覆沒。
3、空間互換的項(xiàng)目，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有敏銳的市場洞察力。
比如，北京有某某項(xiàng)目或經(jīng)營模式好的，你可以引入到湖南、廣西等其他地方，或甚至區(qū)縣，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，推陳出新，很容易打開市場，要用心去做。
4、時(shí)間互換的項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或國家，前幾年好的項(xiàng)目或服務(wù)，可以在我們國家推廣，以延伸到其他省份。
這里只是拋磚引玉，給廣大創(chuàng)業(yè)者一個(gè)靈感，自己去了解市場，把握好創(chuàng)業(yè)節(jié)奏和時(shí)機(jī)。
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