2017年管理咨詢師考試模擬習題及答案
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一、單選題
1.財務管理活動的內容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務治理活動的描述，正確的是( )。
A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務處理上的責任和權限的規(guī)定，確保財務制度的有效運動
B 是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調整資本結構、實施負債經(jīng)營等的需要
C 從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必需的控制和管理活動
D 包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額，內容包括現(xiàn)金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理
【答案】：A
【解析】：
A選項描述的是財務治理活動，B選項描述的是融資管理活動，C選項是對財務控制管理活動的描述，D選項描述的是營運資本管理活動。
2.在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是( )與總成本線的交點。
A 變動成本線
B 固定成本線
C 銷售收入線
D 經(jīng)營利潤線
【答案】：C
【解析】：
在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是銷售收入線與總成本線的交點，即經(jīng)營利潤為零時的銷售數(shù)量。
3.在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。
A 事業(yè)部制
B 矩陣制
C 多維立體制
D 直線職能制
【答案】：A
【解析】：
在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是事業(yè)部制。
4.預算體系必須契合企業(yè)的商業(yè)環(huán)境，不同的商業(yè)環(huán)境對預算模式提出了不同的要求。在動態(tài)、復雜的環(huán)境下，一般選擇的預算模式為( )。
A 固定預算
B 零基預算
C 彈性預算
D 滾動預算
【答案】：B
【解析】：
在動態(tài)、復雜的環(huán)境下，一般選擇的預算模式為零基預算。
5.財務管理咨詢人員通過企業(yè)五性指標分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型。當企業(yè)安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于( )。
A 穩(wěn)定理想型
B 成長型
C 安全型
D 積極擴張型
【答案】：B
【解析】：
當企業(yè)安全性指標處于標準線內側，而其它指標處于標準線外側，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于成長型。
6.現(xiàn)金既是企業(yè)資金運動的開始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結形態(tài)。其中，投資性現(xiàn)金流動是指( )。
A 同企業(yè)的采購、銷售活動相關的現(xiàn)金流入與流出
B 與企業(yè)經(jīng)營活動相關的現(xiàn)金流入與流出
C 同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
D 同企業(yè)生產(chǎn)活動相關的現(xiàn)金流入與流出
【答案】：C
【解析】：
投資性現(xiàn)金流動是指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現(xiàn)金流入與流出，所以選項C正確。
7.A公司經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品，2007年甲產(chǎn)品銷售收入為600萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為500萬元;2008年甲產(chǎn)品銷售收入為660萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為550萬元。則甲公司2008年銷售收入增長率為( )。
A 20%
B 10%
C 30%
D 40%
【答案】：B
【解析】：
銷售收入增長率=(本期銷售收入總額/上期銷售收入總額-1)*100%
8.以下關于集權制與分權制的說法中，不正確的是( )。
A 集權制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財務戰(zhàn)略和財務政策，降低行政管理成本
B 分權制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務指標考核增加了困難
C 分權制能夠根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)自身隋況做出重大的財務決策
D 分權制難以指揮和協(xié)調子公司
【答案】：B
【解析】：
集權制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務指標考核增加了困難。
9.現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是( )。
A 企業(yè)文化建設
B 企業(yè)戰(zhàn)略目標制定
C 企業(yè)價值最大化
D 企業(yè)籌資渠道暢通
【答案】：C
【解析】：
現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是企業(yè)價值最大化。
10.以下選項中，對財務報表分析的描述，正確的是( )。
A 對某一專門課題進行的更加深入具體的調查研究和分析
B 是用來評價同行業(yè)的經(jīng)濟技術指標
C 是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充
D 是對企業(yè)所提供的財務報表等信息資料所進行的全面系統(tǒng)、總括性地分析與評價的活動
【答案】：C
【解析】：
財務報表分析是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充。
二、多選題
1.下列選項中，屬于內部控制局限性的有( )。
A 內部控制的設計和運用受成本效益因素的制約
B 內部控制可能因有關人員相互勾結或濫用權而失效
C 內部控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務活動而設計
D 內部控制可能會因經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務性質的改變而發(fā)生削弱或失效
E 內部控制不適用于正常且經(jīng)常反復出現(xiàn)的業(yè)務事項
【答案】：A,B,C,D
【解析】：
內部控制的局限性：內部控制的設計和運用受成本效益因素的制約，內部控制可能因有關人員相互勾結或濫用權而失效，內部控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務活動而設計，內部控制可能會因經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務性質的改變而發(fā)生削弱或失效。內部控制一般只適用于正常且經(jīng)常反復出現(xiàn)的業(yè)務事項。
2.出資人財務管理環(huán)境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環(huán)境因素是( )。
A 治理環(huán)境
B 戰(zhàn)略協(xié)同性
C 資源效率
D 技術環(huán)境
E 企業(yè)治理狀況
【答案】：A,D
【解析】：
出資人財務管理環(huán)境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環(huán)境因素是治理環(huán)境和技術環(huán)境。
3.H型結構(子公司制分權型)的特點是( )。
A 子公司即M型結構中的事業(yè)部
B 子公司具有法人地位
C 子公司在行政上不隸屬于母公司
D 子公司與母公司不存在資本聯(lián)結關系
E 子公司不具有法人地位
【答案】：B,C
【解析】：
H型結構(子公司制分權型)的特點是子公司具有法人地位、子公司在行政上不隸屬于母公司。
4.以下哪些屬于財務控制管理活動中營運資本管理活動的內容?( )
A 現(xiàn)金管理
B 貸款期限
C 應收賬款管理
D 有價證券管理存貨管理
E 股票投資
【答案】：A,C,D
【解析】：
依據(jù)題意，財務管理活動中營運資本管理活動的有現(xiàn)金管理、應收賬款管理以及有價證券管理存貨管理。
5.成本費用按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和期間費用，其中生產(chǎn)成本包括( )。
A 直接材料
B 管理費用
C 銷售費用
D 直接人工
E 制造費用
【答案】：A,D,E
【解析】：
生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。
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