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民營企業(yè)競爭力提升瓶頸分析
引導(dǎo)語：在中國現(xiàn)階段，民營企業(yè)競爭力的提升不是無條件的，而是有條件的,并且面臨很多困難。下面是yjbys小編為你帶來的民營企業(yè)競爭力提升瓶頸分析，希望對你有所幫助。
根據(jù)我們所做問卷調(diào)查以及相關(guān)研究的積累，多重因素制約著民營企業(yè)競爭力的提升。
治理結(jié)構(gòu)先天不足
在一定階段，集權(quán)式治理結(jié)構(gòu)和家族式管理，對于民營企業(yè)的生存與發(fā)展并不是毫無意義的，相反，它可能更有助于形成民營企業(yè)的競爭力。但是，從長期發(fā)展和進一步提升民營企業(yè)競爭力角度看，民營企業(yè)從傳統(tǒng)的家庭制轉(zhuǎn)向現(xiàn)代制，勢在必行。
到目前為止，中國大多數(shù)民營企業(yè)在本質(zhì)上仍然是家族控制型企業(yè)。家族制雖然能夠適應(yīng)現(xiàn)階段中國的國情和企業(yè)發(fā)展的實際，但它畢竟是一種原始的企業(yè)產(chǎn)權(quán)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)。這種產(chǎn)權(quán)形態(tài)和組織結(jié)構(gòu)具有二重性:一方面，它有積極的一面，如企業(yè)內(nèi)部各主要成員間的信任成本較低，從而有助于較小規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)更有效的組織與管理;另一方面，它也有消極的一面，如只相信“自己人”，從而在一定程度上限制了企業(yè)在更廣的范圍選擇更有能力的人更有效地配置企業(yè)資源。
集權(quán)式管理是民營企業(yè)競爭力的來源之一，但發(fā)展到一定時候，又會成為更大競爭力形成的阻礙。尤其是那些已經(jīng)完成了原始積累，開始新一輪高速增長的企業(yè)，這個問題顯得更為突出。
創(chuàng)新能力嚴重滯后
民營企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)發(fā)展到了價格競爭普遍存在，但開始讓位于創(chuàng)新能力競爭的階段。創(chuàng)新已成為企業(yè)有無競爭力和競爭力大小的一個重要標志和因素。任何一家企業(yè)，不管其規(guī)模大小，從事什么行業(yè)，只要離開了創(chuàng)新，就不可能有持續(xù)的競爭力。正泰集團、萬向集團、聯(lián)想集團的實踐均表明，強烈的企業(yè)創(chuàng)新沖動與偏好，是大幅度提升企業(yè)競爭力的一個重要條件。企業(yè)競爭力的提升，反過來又會進一步激發(fā)企業(yè)家的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多民營企業(yè)由于規(guī)模小、融資能力差，而沒有足夠的實力去進行產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新。另一方面，他們也滿足于跟隨和模仿戰(zhàn)略，甚至是盜用其他企業(yè)的技術(shù)，甘愿冒道德和法律的雙重風(fēng)險。此外，由于民營企業(yè)大多在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新較難在短時期內(nèi)產(chǎn)生明顯效益，這也在客觀上造成了民營企業(yè)創(chuàng)新能力的不足。從長遠的發(fā)展來看，這將是制約民企競爭力進一步提升的重大瓶頸。
“人才荒”日漸突出
在這次調(diào)查中，接受采訪的企業(yè)幾乎無一例外提到人才儲備的不足。尤其是當(dāng)企業(yè)從單一產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營模式向跨行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，實行多元化發(fā)展時，就更離不開科技人才(包括技術(shù)工人)、管理人才和市場開拓人才了。
目前存在較多的問題是，要么招不到合適的人才，要么留不住人才，再就是人才的來源單一，往往局限于企業(yè)所在地。許多民營企業(yè)之所以不能招聘到合格人才，也難以留住人才，主要是由于三個方面的原因：一是物質(zhì)待遇和工資性收入低。由于許多民營企業(yè)是建立在縣域范圍內(nèi)，遠離大中城市和教育、科研中心等人才匯聚的地方，因此，民營企業(yè)過低的工資和福利難以吸引到人才，或者吸引來了人才也不能長久留住;二是許多地方的社會發(fā)展水平，主要是文化教育水平、城市發(fā)展環(huán)境不理想，人才不愿意來;三是民營企業(yè)往往不能給人才發(fā)揮更大作用提供足夠的空間。
因此，如何創(chuàng)造條件，“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，并且創(chuàng)造符合現(xiàn)代價值觀念的企業(yè)文化，就成為可能影響到民營企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略的重要因素。
商務(wù)成本居高不下
土地、資本、勞動力價格、信息和與政府管理部門的交易費用等共同構(gòu)成企業(yè)的商務(wù)成本。目前，商務(wù)成本已經(jīng)成為影響民營企業(yè)競爭力提升的一個非常突出的因素。
排在第一位的，是過高的土地價格。中國民營企業(yè)仍處于主要依靠外延擴大再生產(chǎn)和提高競爭力的階段，對土地具有高度依賴傾向。我們對浙江民營企業(yè)的調(diào)查訪談也表明，不論企業(yè)規(guī)模大小，幾乎所有企業(yè)都認為能否獲得便利和便宜的土地使用權(quán)，是制約本企業(yè)競爭力提升的一個重要因素。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在浙江，幾乎所有外遷企業(yè)的首要原因是由于土地使用不能得到滿足。其次，還與土地供給價格過高，導(dǎo)致商務(wù)成本缺少競爭優(yōu)勢有關(guān)。1999年以來，杭州、寧波等地房地產(chǎn)市場一直領(lǐng)漲全國，地價相當(dāng)昂貴。溫州市工業(yè)園區(qū)的工業(yè)用地價格高達40萬元/畝，市區(qū)商業(yè)用地則拍出了1120萬元/畝的天價，而上海市青浦區(qū)的工業(yè)用地出讓價僅2萬元/畝，浦東、昆山的價格均在8萬元/畝左右。在中西部有些地區(qū)，當(dāng)?shù)卣梢蕴峁﹥r格更為低廉的土地，甚至是零價土地。
除了土地外，對于民營企業(yè)來說，信息成本也是決定企業(yè)商務(wù)成本從而決定競爭力高低的一個重要因素。如果一個企業(yè)能夠以較低成本獲得有價值的信息，就等于抓住了本企業(yè)進一步發(fā)展的機會，當(dāng)前中國的問題是各地信息化程度不同，落后地區(qū)的民營企業(yè)獲得信息(包括技術(shù)、市場和政策)的代價過高，從而影響了該地區(qū)的企業(yè)競爭力的提升。至于企業(yè)與政府管理部門打交道所發(fā)生的交易費用，更是影響民營企業(yè)競爭力提升的一個重要因素。這主要是由于中國經(jīng)濟至今仍未擺脫“審批經(jīng)濟”的困擾，因此，在企業(yè)成本構(gòu)成中必然有一塊與政府管理部門打交道的交易費用，包括政府壟斷部門的各種不合理攤派、收費、拉贊助，政府中某些官員的“尋租”收入等。根據(jù)我們對浙江等四省的調(diào)查，這方面的費用還是比較多的。
融資能力成致命瓶頸
目前，民營企業(yè)的融資渠道相當(dāng)單一，絕大部分還是依賴向銀行貸款。由于中小型企業(yè)擁有的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)(特別是商譽)較少，從銀行獲取抵押貸款和信用貸款的能力有限，企業(yè)又達不到在資本市場上直接融資的要求，從而也難于獲得風(fēng)險資本的支持。而上市融資由于門檻高，而民營企業(yè)的“次國民待遇”讓他們很難直接進入。此外，浙江、廣東等地企業(yè)自發(fā)形成了一種企業(yè)隱形聯(lián)合體，在這個聯(lián)合體中，成員企業(yè)可以相互拆借，到期歸還本息。例如，僅在溫州和臺州就有3000億元左右的民間資本在流動。近年來，少數(shù)實力雄厚的民營企業(yè)，要么到香港和美國的金融市場融資，要么用買殼上市的方式“曲線救國”。但這畢竟只有極少數(shù)的企業(yè)可以做到，對大多數(shù)企業(yè)而言，仍然需要有更簡便快捷的融資渠道。
我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不同省份由于市場化程度不同，民營企業(yè)融資環(huán)境也不盡相同。沿海各省的市場化程度較高，民營企業(yè)的融資環(huán)境就相對寬松，競爭力也較強。數(shù)據(jù)表明，浙江有33.61%的被調(diào)查企業(yè)能夠從國有商業(yè)銀行取得貸款，遠大于其他三省的比重。
民營企業(yè)在解決了生存危機之后，要想發(fā)展，對資金的需求量更大。這時，由于融資渠道的不暢通，很多項目不得不延后甚至是放棄。
軟環(huán)境亟需完善
長期以來，涉及民營企業(yè)發(fā)展的各項政策和制度中，最突出的問題是系統(tǒng)性的“次國民待遇”問題。盡管從總體上說，近年來政府對發(fā)展民營企業(yè)的政策和制度已經(jīng)大大改善，但由于人們在認識上存在的各種偏見根深蒂固，因此，民營企業(yè)競爭力的提升還必然會經(jīng)常受到來自于政策面和制度面的種種歧視。政策和制度上存在的地區(qū)性差異，在客觀上也造成了不同地區(qū)民營企業(yè)競爭力的差異。浙江民營企業(yè)發(fā)展快、競爭力高，主要原因是該省在制度和政策方面進行了創(chuàng)新，而湖北、四川和吉林民營企業(yè)發(fā)展之所以落后，也同樣是因為在政策和制度創(chuàng)新方面落后于浙江。
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