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人力資源計算公式匯總
人力資源管理很簡單，因為它并不一定要經(jīng)過系統(tǒng)的大學學習。很多悟性高的人，半路出家，照樣可以把人力資源管理這項專業(yè)工作做得非常出色，下面是小編整理的一些人力資源計算公式，歡迎參考!
01凈人力資源流動率(Netlabor TurnoverRate)
凈人力資源流動率是補充人數(shù)除以工資冊平均人數(shù)。所謂補充人數(shù)是指為補充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示：
凈流動率=(補充人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%
02人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時間(如以月為單位)的離職人數(shù)，除以工資冊的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：
離職率=(離職人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%
離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以2。離職率可用來測量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以年度為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動等因素。
03人力資源新進率(EmploymentRate)
人力資源新進率是新進人員除以工資冊平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示：
新進率=(新進人數(shù)/工資冊平均人數(shù))*100%
04員工數(shù)量指標的統(tǒng)計
1.期末人數(shù)。是指報告期最后一天企業(yè)實有人數(shù)，屬時點指標。如月、季、年末人數(shù)。
2.平均人數(shù)。是指報告期內(nèi)平均每天擁有的勞動力人數(shù)，屬序時平均數(shù)指標。 計算公式為：月平均人數(shù)=報告期內(nèi)每天實有人數(shù)之和÷報告期月日數(shù)或月平均人數(shù)=(月初人數(shù)+月末人數(shù))÷2
季平均人數(shù)=(季內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷3
年平均人數(shù)=(年內(nèi)各月平均人數(shù)之和)÷12 或=(年內(nèi)各季平均人數(shù)之和)÷4
05員工人數(shù)變動指標的統(tǒng)計
1. 企業(yè)員工人數(shù)平衡關(guān)系：期初人數(shù)+本期增加人數(shù)=本期減少人數(shù)+期末人數(shù)
2. 員工變動指標：員工變動指標(%)=(報告期員工人數(shù)÷基期員工人數(shù))×100%
06招聘成本的考核數(shù)值
1、年人均招聘成本：年招聘總投入/錄用總?cè)藬?shù)(含試用期后未留用人員)
2、年人均有效招聘成本：年招聘總投入/簽約人數(shù)(不含試用期后未留用人員)
其中“年招聘總投入”中應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、直接招聘成本：(1)招聘會、廣告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布等用來傳播招聘信息的媒體、場所使用費;(2)圖片、文字等信息制作費;(3)付給獵頭公司的中介費
07員工素質(zhì)指標的統(tǒng)計
員工文化素質(zhì)統(tǒng)計：
∑(實際培訓時間×參加培訓人數(shù))除以平均文化程度指標= 參加培訓累計人數(shù)(人次)之和
08勞動時間利用指標的統(tǒng)計
勞動時間是指員工從事生產(chǎn)勞動持續(xù)的時間，是衡量勞動消耗量的尺度，在統(tǒng)計中通常以"工日"、"工時"等單位表示。為了準確計算勞動時間，用圖剖析勞動時間的構(gòu)成：
企業(yè)勞動時間剖析圖：
1.出勤率：出勤率反映企業(yè)員工在規(guī)定的工作時間內(nèi)實際出勤的程度。計算公式為：出勤率(%)=出勤工日(工時)÷制度工日(工時)×100%
2.出勤工日(工時)利用率：反映企業(yè)員工出勤時間內(nèi)從事與生產(chǎn)有關(guān)活動時間的比重。計算公式：出勤工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)÷數(shù)出勤工日(工時)數(shù)×100%
3.制度工日(工時)利用率：反映制度工作時間實際用于生產(chǎn)的程度。其計算公式為：
制度工日(工時)利用率(%)=制度內(nèi)實際工日(工時)數(shù)÷制度工日(工時)數(shù)×100%
4.加班加點比重指標和強度指標
(1)加班加點比重指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷實際工作工時數(shù)×100%
(2)加班加點強度指標(%)= 加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100%
09勞動生產(chǎn)率指標的統(tǒng)計
勞動生產(chǎn)率是企業(yè)勞動者在一定時期內(nèi)的生產(chǎn)效率，是勞動消耗量與生產(chǎn)成果之間對比關(guān)系的經(jīng)濟指標，是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟效果的重要指標。勞動生產(chǎn)率有二種基本表現(xiàn)形式：
勞動生產(chǎn)率(正指標)= 產(chǎn)品產(chǎn)量/勞動消耗量;
勞動生產(chǎn)率(逆指標)= 勞動消耗量/產(chǎn)品產(chǎn)量;
勞動生產(chǎn)率是勞動消耗量和產(chǎn)品產(chǎn)量的對比。產(chǎn)量可用實物量(或標準實物產(chǎn)量)、勞動產(chǎn)量(定額工時產(chǎn)量)、價值量(總產(chǎn)量、增加值勤)等表示：
勞動量可用人數(shù)時間表示。
其計算公式為：
1. 工人實物勞動生產(chǎn)率= 報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期工業(yè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)
2. 實物勞動生產(chǎn)率=報告期產(chǎn)品生產(chǎn)量÷報告期全部職工平均人靈敏
3.員勞動生產(chǎn)率(元/人)=報告期工業(yè)總產(chǎn)值(萬元)÷報告期全部職工平均人數(shù)(人)或：報告期工業(yè)增加值÷報告期全部職工平均人數(shù)
10勞動報酬指標的統(tǒng)計
勞動報酬是勞動力再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部做從業(yè)人員的勞動報酬總額稱為從業(yè)人員勞動報酬。包括：職工工資總額和本企業(yè)其他從業(yè)人員勞動報酬兩部分。其中主要是職工工資總額。
A.工資總額。工資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動報酬總額。主要應(yīng)由五個部分組成。
1.計時工資。指按計時資標準和工作時間支付給個人的勞動報酬。
2.計件工資。指對己做的工作按計件單價支付的勞動報酬。可分：標準計件工資和計件超額工資。
3.獎金。指支付給職工的超額報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。
4. 津貼和補貼。指為了補償或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付的勞動報酬。
5. 加班加點工資。指按規(guī)定支付的加班工資和加點工資。
B. 平均工資統(tǒng)計。平均工資是指全部職工在一定時期同每人平均的工資收入。其計算公式為：
平均工資(元/人)= 工資總額(元)÷職工平均人數(shù)(人)
備注：平均工資的統(tǒng)計，可以按企業(yè)不同的職工范圍(全部職工、管理人員、營銷人員、部門主管人員、工程技術(shù)待分類統(tǒng)計)計算，也可以按不同的時間范圍(月、季、年)計算。采取何種方法進行統(tǒng)計，應(yīng)視企業(yè)內(nèi)部核算和管理要求而確定。
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