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  • 生產(chǎn)管理控制程序

    時(shí)間:2024-10-20 11:13:10 內(nèi)審員考試 我要投稿
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    生產(chǎn)管理控制程序范本

      ISO9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。而ISO內(nèi)審員必須熟悉生產(chǎn)管理控制的程序,一起來看看下面的范本!

      一.目的:

      加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量及交期,以符合客戶要求。

      二.范圍:

      凡本廠生產(chǎn)制造的成品、半成品及其生產(chǎn)過程均適用之。

      三.權(quán)責(zé):

      3.1.生管:負(fù)責(zé)編排生產(chǎn)計(jì)劃,并跟蹤客戶訂單的生產(chǎn)進(jìn)度。

      3.2.品保單位:生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

      3.3.工程單位:作業(yè)指導(dǎo),質(zhì)量異常的技術(shù)確認(rèn)及其改善。

      3.4.倉(cāng)庫(kù)單位:收發(fā)物料。

      四.作業(yè)內(nèi)容:

      4.1.制造部生產(chǎn)按照生管下發(fā)的《生產(chǎn)排程表》/《生產(chǎn)指示單》進(jìn)行安排生產(chǎn)。

      4.2.前置作業(yè):

      4.2.1.物料員在生產(chǎn)前,到材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

      4.2.2.新產(chǎn)品首次投線生產(chǎn),由工程單位或模房架機(jī)架模,并指導(dǎo)制造單位相關(guān)人員架機(jī)架模的作業(yè)要點(diǎn);舊產(chǎn)品投線時(shí)由制造單位完成此項(xiàng)作業(yè)。

      4.2.3.作業(yè)員在生產(chǎn)前,必須依照《作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)備所有必需的物料,工具等。

      4.2.4.首件檢查:

      4.2.4.1.檢查時(shí)機(jī):

      4.2.4.1.1.每日開線或開機(jī)生產(chǎn)時(shí);

      4.2.1.1.2.機(jī)種更換時(shí);

      4.2.1.1.3原材料更換時(shí);

      4.2.1.1.4.異常處理恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)。

      4.2.4.2.領(lǐng)班對(duì)首件外觀進(jìn)行確認(rèn),過檢具或檢驗(yàn)OK后,交品保依SIP檢驗(yàn),若OK則于確認(rèn)欄簽名;若不合格,依《首件檢驗(yàn)規(guī)范》處置。

      4.3.生產(chǎn)作業(yè):

      4.3.1制造部進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),依照《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

      4.3.2.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格品,則依照《不合格品控制程序》處理。

      4.3.3.生產(chǎn)中如有模具故障時(shí),由模房人員修復(fù)。

      4.3.4.本批訂單生產(chǎn)完后,若有多余的物料則依《倉(cāng)庫(kù)退料工作說明》退回材料倉(cāng)庫(kù)。

      4.3.5.夾治具的使用依《夾治具管理辦法》處置。

      4.3.6.制造部作業(yè)員根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)填寫《自主檢查表》。

      4.3.7.在生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)不良品率超過3%,由責(zé)任人立即提報(bào)相關(guān)資料與部門主管及經(jīng)理審核是否繼續(xù)生產(chǎn),品保巡檢人員立即開出品質(zhì)異常單由相關(guān)責(zé)任單位分析改善

      4.4.制程檢驗(yàn):品保部巡檢人員依《巡回檢驗(yàn)規(guī)范》作業(yè)。

      4.5.產(chǎn)品包裝前,品保部依照《出貨檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行最終檢驗(yàn)作業(yè)。

      4.6.包裝作業(yè):

      4.6.1.包裝人員進(jìn)行包裝作業(yè)完畢填寫《入庫(kù)單》。

      4.6.2.品保人員對(duì)包裝完成后產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)并蓋章。

      4.7.每日生產(chǎn)結(jié)束領(lǐng)班填寫《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》。

      4.8.若生產(chǎn)過程中,由于物料等原因而需改變生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),在保證按時(shí)出貨的前提下, 制造部可進(jìn)行調(diào)整。若不能保證交貨期時(shí),須及時(shí)與業(yè)務(wù)部聯(lián)系。

      4.9.生產(chǎn)過程中所使用的〈作業(yè)指導(dǎo)書〉、工程圖紙等不得私自涂改。

      4.10.記錄管制:生產(chǎn)過程產(chǎn)生的記錄均按《記錄控制程序》處理。

      五.相關(guān)文件:

      5.1.作業(yè)指導(dǎo)書

      5.2 不合格品控制程序

      5.3 夾治具管理辦法

      5.4 巡回檢驗(yàn)規(guī)范

      5.5 出貨檢驗(yàn)規(guī)范

      5.6 倉(cāng)庫(kù)退料工作說明

      5.7 質(zhì)量記錄控制程序

      六.記錄

      生產(chǎn)排程表

      生產(chǎn)指示單

      自主檢查表

      入庫(kù)單

      生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

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