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助理項(xiàng)目管理師考試模擬試題
2016年上半年的項(xiàng)目管理師考試已經(jīng)過(guò)去，但是下半年的項(xiàng)目管理師考試還未到來(lái)，所以各位要報(bào)考的小伙伴還是有時(shí)間復(fù)習(xí)的。今天小編整理了部分助理管理工程師的復(fù)習(xí)試題，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
1、項(xiàng)目是指一個(gè)( A )，而不是過(guò)程完成時(shí)形成的成果。
A、過(guò)程 B、成果 C、活動(dòng)D、結(jié)果
2、一般情況下，在一個(gè)項(xiàng)目生命期的 階段花費(fèi)成本最多( A )
A、啟動(dòng) B、規(guī)劃
C、執(zhí)行 D、收尾
3、項(xiàng)目工作排序的最終結(jié)果是( C )
A、里程碑圖 B、流程圖
C、網(wǎng)絡(luò)邏輯圖 D、橫道圖
4、下面哪些不是項(xiàng)目采購(gòu)的原則( C )
A、擇優(yōu)原則 B、批量原則
C、價(jià)格原則 D、專業(yè)原則
5、關(guān)鍵路徑具有以下什么特征( A )
A、工期最長(zhǎng) B、費(fèi)用最省
C、工序持續(xù)時(shí)間相等 D、不存在虛工序
6、在項(xiàng)目評(píng)估中，評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目的規(guī)劃問(wèn)題屬于( A )的內(nèi)容。
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估 B、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估 D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估
7、有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是( C )
A、平等競(jìng)爭(zhēng) B、價(jià)格優(yōu)勢(shì)
C、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì) D、直接取得現(xiàn)貨
8、機(jī)會(huì)研究數(shù)據(jù)精度的誤差可在 以內(nèi)，所需費(fèi)用約占投資總額的( A )
A、±30% 0.2%-1% B、±20% 0.25%-1.25%
C、±10% 0.2%-1% D、±10% 1%-3%
9、在項(xiàng)目評(píng)估中，項(xiàng)目產(chǎn)品方案的問(wèn)題屬于( C )的內(nèi)容。
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估 B、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估
C、項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估 D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估
10、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在形成階段適合于( A )的領(lǐng)導(dǎo)方式。
A、領(lǐng)導(dǎo)型 B、影響型
C、參與型 D、授權(quán)型
11、下列哪種項(xiàng)目最有可能需要進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)( B )
A、萬(wàn)科房地產(chǎn)項(xiàng)目
B、武漢市地下鐵路建設(shè)
C、武鋼投入一條生產(chǎn)線
D、海爾開(kāi)發(fā)新一代手機(jī)
12、項(xiàng)目可行性研究中信息收集的主要方式是( B )
A、詢問(wèn)法 B、自然收集
C、相關(guān)市場(chǎng)衍生 D、意外獲取
13、可以綜合考慮進(jìn)度、費(fèi)用及項(xiàng)目范圍的績(jī)效測(cè)量技術(shù)是( C )
A、偏差分析 B、趨勢(shì)分析
C、掙值分析 D、績(jī)效審核
14、利用德?tīng)柗品椒〞r(shí)，一般( C )人是最合適的。
A、3～6 B、6～12
C、10～50 D、50人以上
15、為對(duì)項(xiàng)目范圍做出準(zhǔn)確的定義，通常使用( A )
A、WBS B、SWOT
C、CPM D、PERT
16、下面有關(guān)項(xiàng)目評(píng)估的說(shuō)法不正確的是( D )
A、項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行全面審核和在評(píng)價(jià)的工作。
B、項(xiàng)目評(píng)估可以授權(quán)給專家或咨詢機(jī)構(gòu)代表決策機(jī)構(gòu)評(píng)估，委托機(jī)關(guān)和人員在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)向決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。
C、項(xiàng)目評(píng)估側(cè)重于項(xiàng)目投資的宏觀效益。
D、項(xiàng)目評(píng)估處于投資前期的項(xiàng)目準(zhǔn)備工作階段
17、以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目控制的主要文件( C )
A、項(xiàng)目計(jì)劃 B、成本預(yù)算
C、項(xiàng)目需求說(shuō)明書(shū) D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
18、下列哪種不是確定項(xiàng)目范圍的作用( D )
A、提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B、確定了進(jìn)度測(cè)量和控制的標(biāo)準(zhǔn)
C、有助于清楚的分派責(zé)任
D、有助于變更申請(qǐng)
19、在非肯定性決策分析中，要求在穩(wěn)妥中求最大收益，指的是( B )
A、相同概率準(zhǔn)則 B、極小極大準(zhǔn)則
C、極大極大準(zhǔn)則 D、機(jī)會(huì)損失值最小準(zhǔn)則
20、根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題存在的主要因素逐步尋找產(chǎn)生原因的質(zhì)量控制工具是( B )
A、流程圖 B、因果分析圖(魚(yú)刺圖)
C、排列圖 D、管理圖
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