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  • 工廠員工培訓(xùn)方案

    時(shí)間:2024-07-02 23:11:26 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 我要投稿
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    2017工廠員工培訓(xùn)方案

      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工展開的培訓(xùn)項(xiàng)目.可以是外請(qǐng)老師來講課,也可以是內(nèi)部培訓(xùn)師講課.yjbys小編下面為你整理了關(guān)于工廠員工培訓(xùn)方案,希望對(duì)你有所幫助。

    2017工廠員工培訓(xùn)方案

      一、背景

      為了全面提升生產(chǎn)一線員工操作技能和綜合素養(yǎng),保證公司的正常生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)為了員工更好的適應(yīng)公司的快速發(fā)展,滿足二期投產(chǎn)需要,使現(xiàn)有員工進(jìn)一步了解公司的發(fā)展愿景、管理制度、操作流程、設(shè)備工具、專業(yè)知識(shí)等。特開設(shè)此次培訓(xùn)課程,以提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

      二、目的

      提高員工職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能。

      應(yīng)對(duì)公司快速發(fā)展步伐、保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。

      進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源配置,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,了解公司企業(yè)愿景與發(fā)展方向。

      三、適用范圍

      各車間一線生產(chǎn)員工。

      四、實(shí)施流程

      1、培訓(xùn)時(shí)間:4月20日開始,每天下午18:00-18:40。(實(shí)際的培訓(xùn)時(shí)間可由車間結(jié)合人力資源部靈活安排)

      2、培訓(xùn)地點(diǎn):各車間辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等。

      3、培訓(xùn)講師:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政管理部、車間主任、技師(班組長)。

      4、組織部門:生產(chǎn)副總、車間主任。

      5、其他事項(xiàng):企業(yè)文化及素養(yǎng)培訓(xùn)以講授法為主,結(jié)合案例分析進(jìn)行;技能提升培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)講解與操作結(jié)合進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間算正常加班,培訓(xùn)期間要進(jìn)行拍照及簽到。

      6、培訓(xùn)內(nèi)容:

      五、培訓(xùn)紀(jì)律

      1、學(xué)員在培訓(xùn)過程中注意做好筆記。

      2、不得無故不參加培訓(xùn),否則曠工處理。

      3、不得出現(xiàn)遲到、早退、中間離場(chǎng)等現(xiàn)象,否則按考勤規(guī)定處罰。

      4、在培訓(xùn)開始前需將手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)模式;

      5、培訓(xùn)期間任何員工不得出現(xiàn)睡覺、隨意講話等情形。

      6、在考試過程中,嚴(yán)禁有作弊、抄襲或交頭接耳現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格按照《行政獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

      六、考試

      1、現(xiàn)場(chǎng)操作考試成績(jī)不合格者,留崗查看三個(gè)月,仍不合格者辭退;

      2、筆試考試成績(jī)60分及格,不及格的須要補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格另行安排工作;

      3、所有員工成績(jī)記錄在檔,做為調(diào)崗、加薪、晉升的依據(jù)。

      七、本方案最終解釋權(quán)歸屬行政管理部。

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