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進行企業內訓的五個步驟
企業該如何安排好企業內訓，把企業內訓實施到位，以期來實現自己的企業內訓目標呢?下面是yjbys小編帶來的進行企業內訓的五個步驟：
步驟一、確定企業內訓課程
要想確定企業內訓課程，先期一定要進行詳細、可靠的企業內訓需求調查。目前，大多數公司都會設計一份調查問卷，在問卷中羅列一大批課程名稱，讓大家選擇，然后確定企業內訓什么課程。
其實，這樣的企業內訓需求調查僅是個人興趣的調查，并沒有將公司的發展戰略和人力資源長遠規劃結合在一起，危害是相當大的。用這樣的課程來對員工進行企業內訓，只會出現成績效的下降，只會讓人才流失得更加嚴重。所以，確定企業內訓課程時，一定不能跟著感覺走!
步驟二、選擇企業內訓方式
在選擇企業內訓方式的時候，首先要區分所要企業內訓的課程是知識方面的，還是技能方面的嗎，或者是態度方面的?
如果是知識方面的，就要采用多媒體VCD企業內訓或者參加公開課。如今，很多公司都喜歡參加大型公開課，這種大型公開課動輒幾百人，如果是知識方面的企業內訓倒也無可厚非，可是很多課程卻是有關技能方面的，大家在課堂上僅僅聽一聽，得不到互動式的練習，所以是很難保證企業內訓效果的。
如果是技能或態度方面的企業內訓，就應該選擇公開課、內訓或內訓公開化。具體來說，如果需要企業內訓某課程的人數較少，比如：少于5人，最好選擇公開課;如果選擇參加某課程的人數在6-15人，可以選擇內訓公開化的形式;如果人數在16人以上，最好引入內訓;如果公司長期招聘不到某些方面的人才，說明這方面的人才很少，就要考慮代招代訓的方式了。
步驟三、確定企業內訓時間
在整個企業內訓過程中，企業內訓時間的選擇必須有一個準確、嚴格的計劃，最好在企業內訓前的一個月確定，準備時間越充分，企業內訓效果就越好。
很多公司企業內訓沒有計劃性，今天聽說某課程不錯，就馬上參與某個課程;明天聽說某課程不錯，又去參加另外一個課程。長此以往，必然會造成企業內訓費用的巨大浪費，企業內訓效果也就不理想了。
步驟四、選擇企業內訓師
任何一家企業都會在企業內訓之前把選擇、評估企業內訓師看成是重中之重的工作，這也是能否使企業內訓達到最佳效果的關鍵!
眾所周知，企業內訓師可以分為八種類型，分別是：卓越型、專業型、技巧型、演講型、膚淺型、講師型、敏感型和無能型。
如果屬于技能方面的企業內訓，企業內訓師就要采用多種企業內訓技巧，企業內訓師必須具備豐富的知識含量，必須有個人魅力;而且，如果課程的參與人數在30人左右，企業內訓費用相對比較高，最好選擇卓越型企業內訓師。如果實在找不到卓越型企業內訓師，也可以選擇專業型企業內訓師。其它類型的企業內訓師萬萬不可選擇，否則即使投入的企業內訓費用不多，也會造成時間、資源的浪費。
如果是知識方面的企業內訓，只要選擇演講型企業內訓師即可。這是因為，在傳授知識時，只要老師講得有趣味性，使大家聽得津津有味，就可以實現企業內訓目的。
步驟五、企業內訓的執行
企業內訓現場的準備工作是比較重要的，比如：選擇合適的企業內訓教室、教室內桌椅的擺放、音響設備的調試、企業內訓輔助器材的準備等都需要提前安排好
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