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  • 兩個成功的項目管理案例

    時間:2024-08-19 22:14:20 項目管理 我要投稿
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    兩個成功的項目管理案例

      引導語:許多非專業(yè)的項目管理人員一聽到“項目管理”這個詞就感到無所適從,因為這個詞聽起來過于龐大、復雜,而且耗費時間。以下是yjbys小編為大家整理的關(guān)于成功項目案例,歡迎閱讀!

    兩個成功的項目管理案例

      篇一:成功項目管理案例

      晚餐項目背景:在某月某日,我在家準備晚餐。決定開始項目的時間是下午4點,涉及到的項目干系人就是我和我愛人。

      為什么使用這個案例?首先,可以確認它是個項目,因為,對我而言,它符合臨時、獨特、漸進明晰的特點。其次,這是個小項目,同樣涉及到技術(shù)活動(炒菜)和管理活動(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾),小項目的好處是,容易理解;最后一點,這個項目大家都比較熟悉,便于集中精力學習項目管理過程上。

      項目啟動

      “好的開始是項目成功的一半”,項目成功的標準就是實現(xiàn)項目目標,而目標就是在啟動時來確定。具體而言,此過程要分析干系人、確定項目目標以及找出制約因素和假設(shè)。

      識別干系人

      項目干系人就是和項目相關(guān)的人,他們要么參與項目過程,要么會受到項目影響,或影響到項目。例如奧運會項目各國運動員、教練、奧組委人員、志愿者等都屬于第一類干系人;北京市民就屬于第二類干系人,還有些施加影響和干擾的國際勢力屬于第三類人。每個項目都有很多干系人,通常你沒有識別的干系人會對項目的進行造成意想不到的影響,因此啟動首先要識別干系人。

      晚餐項目中干系人的`識別非常簡單,即我和我愛人。我愛人是項目發(fā)起人,發(fā)起項目并提出對項目的要求,我愛人也是團隊成員中的專家角色。我是項目經(jīng)理也是團隊成員,我負責策劃實施整個項目。同時倆都是客戶。假如決定外出吃飯,飯店也算是干系人,假如項目包括外出買菜,菜販子也屬于干系人,具體而言,他們都是供應商(提供項目所需要的原材料和服務)。

      分析干系人的需求和影響

      項目成功的標準客觀上是實現(xiàn)項目目標,主觀上是干系人滿意。滿意的前提是了解干系人需求,需要注意的是,一個是干系人不明確表達自己潛在的需求,項目經(jīng)理需要有優(yōu)秀的溝通能力了解其潛在需求,另一點就是項目干系人往往需求不一致,而且有時候會矛盾,項目經(jīng)理需記錄下來他們各自需求,并進行平衡。在大型項目中,如果涉及到很多方干系人,項目經(jīng)理還需要評估他們對項目的影響力和影響是正面的負面的,項目經(jīng)理需要高度關(guān)注哪些影響力較強的干系人。

      樣式搭配要合理;因為她晚餐后需要練習瑜伽,希望項目盡快完成;同時希望基于家里現(xiàn)有原材料進行。作為項目經(jīng)理和團隊成員,我的需求是:希望全程得到專家的技術(shù)支持;建議關(guān)鍵任務(如炒菜)由專家親自完成。影響力評估,我們倆都有很強的影響力,因為在家里她是領(lǐng)導,她的影響力比我大一點。

      確定干系人目標

      在了解項目干系人需求之后,需要將需求轉(zhuǎn)化為具體的目標。目標和需求不同,需求是一種感覺,而目標必須是符合smart原則的(具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)的、有時間限制)。項目的目標可以從四個方面描述:范圍(做什么不做什么),進度(什么時間做什么,用多長時間完成),成本(花多少錢),質(zhì)量(做到什么程度為止)。

      經(jīng)過項目干系人多次交流,確定晚餐項目的目標如下:

      1)范圍目標:成果必須包括四菜、一湯和主食(米飯或饅頭),搭配上需要有葷有素、有飯有湯、有涼有熱

      2)進度目標:項目必須在2小時內(nèi)完成,當前時間是下午4點,完成時間為下午6點,這樣才能保證7點半?yún)⒓渝憻?/p>

      3)質(zhì)量目標:營養(yǎng)豐富、美味可口

      4)成本目標:直接成本是原材料成本,間接成本是水、電、氣。

      確定目標優(yōu)先級

      通常干系人會提出很多目標,有些目標有時候是矛盾的,比如希望范圍要多、進度要快、成本要少、質(zhì)量要好。當目標較多時,需確定目標的優(yōu)先順序。這樣做好處:可以集中精力滿足關(guān)鍵目標。

      篇二:成功項目管理案例

      項目背景:

      開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,是推動農(nóng)村黨員干部教育培訓從手段到內(nèi)容全面體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的一項戰(zhàn)略舉措,是建立“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”機制的一個有效載體,是用信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的一條重要途徑。經(jīng)中央同意,在山東省威海市進行農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。

      項目規(guī)模:

      2004年4月,在中組部(威海)遠程教育終端接收設(shè)備項目招標會,海爾電腦一舉中標2802套的計算機設(shè)備,包括計算機、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收卡、操作系統(tǒng)、殺毒軟件等。

      此次招標的終端接收設(shè)備主要用來接收和播放中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)(CEBsat)傳送的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育節(jié)目,包括IP數(shù)據(jù)廣播節(jié)目、電視廣播節(jié)目和語音廣播節(jié)目。因此,對產(chǎn)品的.質(zhì)量、性能均提出了較高的要求。

      項目成效:

      為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育提供很好的基礎(chǔ),提高當?shù)氐慕逃畔⒒剑杆夙憫椖浚瑢⒅袠嗽O(shè)備及時運送到各農(nóng)村黨員干部教育培訓點。通過海爾電腦優(yōu)質(zhì)的性能及售后服務,為山東省威海市的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育提供很好的基礎(chǔ)。保證了農(nóng)村黨員干部教育培訓在威海市的全面實施,并為全國農(nóng)村黨員干部教育培訓起了帶頭示范作用。

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