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怎么激勵(lì)小白兔式員工
科室里新分來一個(gè)員工，人不錯(cuò)，總是一臉笑瞇瞇樣，做錯(cuò)了事情是及時(shí)的道歉，與他(她)在一起搭班你要花好多的精力，接下來，小編為您介紹了怎么激勵(lì)小白兔式員工，歡迎閱讀!
1、不打擊他(她)
遇到小白兔式員工和你搭班的時(shí)候，不要去打擊他(她)對(duì)待工作的熱情，他(她)是你的新同事，不是你的對(duì)立面，相反的自己要給予他(她)一些幫助，彌補(bǔ)他(她)一些工作能力的不足之處，沒有人上下來就是屬于能力強(qiáng)的，從不會(huì)到會(huì)再到熟練，都得有一個(gè)過程。
2、先給予一些簡(jiǎn)單的工作
激勵(lì)小白兔式員工，在安排工作的時(shí)候，首先要安排那種簡(jiǎn)單不復(fù)雜的工作來給其完成，一些簡(jiǎn)單的任務(wù)完成后會(huì)有滿滿的成就感，有成就感后自信心才會(huì)大增，覺得自己也為工作出了一份力了，在公司里也有一種存在感了。
3、給予其適應(yīng)的時(shí)間
激勵(lì)小白兔式員工，要盡快的要求其適應(yīng)工作的流程、工作方法及注意事項(xiàng)，告訴其大家當(dāng)初是用多長(zhǎng)時(shí)間適應(yīng)這個(gè)工作的，讓他(她)自己從大家的時(shí)間當(dāng)中去選擇合適的時(shí)間，盡快的跟上大家的步驟，不至于造成一些工作的延誤，從而導(dǎo)致加班加點(diǎn)。
4、介紹優(yōu)秀的人才
激勵(lì)小白兔式員工，要將優(yōu)秀的人才介紹給其認(rèn)識(shí)。讓他(她)從優(yōu)秀的人才身上吸取一些對(duì)工作有幫助的經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)秀的人為目標(biāo)，去努力奮斗才會(huì)進(jìn)步很快，才會(huì)脫掉其身上“小白兔式員工”的帽子。
5、責(zé)任心的激勵(lì)
小白兔式員工，還需要加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。既然出來工作了，就得為自己負(fù)責(zé)，為單位或是公司負(fù)責(zé)，為自己所服務(wù)的客戶負(fù)責(zé)，要有一種使命感。對(duì)自己的工作要相當(dāng)?shù)恼J(rèn)真，工作期間大腦里面的弦要甭的緊緊的，不能有一絲絲的放松。
6、適宜的壓力
激勵(lì)小白兔式員工，要給予其適宜的壓力。沒有壓力，就不會(huì)有動(dòng)力，不要讓其每天就那么輕松的工作，沒有一丁點(diǎn)的壓力感。要告知其優(yōu)勝劣汰的原則，讓其在有壓力感的環(huán)境下工作，為自己的未來努力，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的員工，從而與大家一起為公司的未來努力的奉獻(xiàn)自己的青春和熱血。
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