市救助站實施工作計劃

時間：2022-07-15 08:46:37 工作計劃我要投稿

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市救助站實施工作計劃

十二個五年計劃的第一年，2011年。救助工作的任務繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機遇，應抓住機遇，以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，堅持科學發(fā)展觀按照以人為本理念，本著“自愿求助，無償救助”原則，嚴格貫徹執(zhí)行國務院頒布的城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》改善環(huán)境、狠抓優(yōu)質服務、文明服務，推進信息化建設，為構建和諧社會打下堅實的基礎。

市救助站實施工作計劃

一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，加強干部職工隊伍建設

1、深入扎實地開展保持共產黨員先進性教育活動。嚴格按照局黨委統(tǒng)一部署，結合救助工作實際，開展以“增強黨性樹形象，愛崗敬業(yè)爭先鋒，為民解困比貢獻”為主題的保持共產黨員先進性教育活動，通過“保先”教育，切實加強黨的思想建設、組織建設和作風建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定信念，提高認識，推動救助事業(yè)的發(fā)展。

2、認真抓好兩個層面的政治理論學習。以“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為重點。

制訂好黨員干部和全站干部職工兩個層面的政治學習計劃，并認真組織實施。保證學習人員、學習時間、學習內容、學習效果四落實。通過理論學習，切實增強干部職工對加強黨的執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質，創(chuàng)新工作思路，提高領導能力和管理水平。

（本文“市救助站實施工作計劃”由應屆畢業(yè)生求職網工作計劃頻道提供參考）

3、切實抓好干部職工隊伍建設，注重業(yè)務培訓，推進行業(yè)作風建設，內強素質，外素形象，努力提升服務水平。

4、創(chuàng)新意識、轉變觀念、樹立三大意識、（大局意識、競爭意識、宗旨意識）突破“三大障礙”（觀念性的障礙、體制性的障礙、資源性障礙。）切實轉變思維方式，創(chuàng)新工作方法。

二、加強管理，進一步完善各種規(guī)章制度

1、加強對建設文明單位等各項創(chuàng)建工作的落實，制定相關工作制度，收集匯編成冊，推動文明單位等創(chuàng)建工作的制度化。

2、推進站務公開。抓好站務公開工作的落實，通過文件精神傳達、組織情況通報會等途徑推進站務公開工作，維護職工的合法權益，搞好職工福利。

3、努力完善各項制度。全體干部職工要認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“七不準”和救助工作“八不準”規(guī)定，嚴肅工作紀錄，提高工作效率，要對開展效能建設情況進行監(jiān)督，認真處理好來電投訴、來信投訴和來人投訴。

三、切實抓好救助管理，搞好救助服務。

1、嚴格依法救助。嚴格貫徹執(zhí)行國務院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》，按照“自愿求助，無償救助”的原則，在市局的指導下，在地級站的配合下，幫助與親人或者所在單位聯(lián)系，全力以赴抓好對來站求助的流浪乞討人員接待服務工作中的每一個環(huán)節(jié)，確保安全返家。

2、搞好救助服務。采取不同的方法，一是認真做好他們的思想工作，使他們樹立正確人生觀和價值觀。二是對傷、病、殘和兒童的管理給予他們特殊的照顧和專人護理，確保他們的人身安全。三是對健全的乞討人員進行耐心的說服教育。四是對精神病人及時送往康寧精神病醫(yī)院治療，待病情穩(wěn)定后送其返籍。五是對危急重癥的求助人員及時送往醫(yī)院治療。要以熱情周到的服務，使每一位來站求助的人員都能感受到黨和政府的溫暖。

3、宣傳教育工作。圍繞人性化的救助管理這一中心工作，宣傳工作要抓好幾個方面的工作：一是對來站求助的流浪乞討人員做好思想工作；二是利用宣傳欄、宣傳資料對待站求助人員進行宣傳；三是組織職工走上街頭向群眾發(fā)放《救助管理辦法》與《救助管理辦法實施細則》等宣傳資料，積極發(fā)布救助工作信息；四是以職工在工作中的亮點向報社投稿，邀請有關新聞單位來站采訪報道。大力挖掘救助工作中干部職工的好人好事開展宣傳，積極利用宣傳櫥窗、宣傳條幅等營造良好的輿論氛圍。

4、努力爭取資金改善環(huán)境。改善管理人員的工作環(huán)境和求助人員的生活條件，搞好后勤管理，保證飲食衛(wèi)生使救助人員能吃上可口的飯菜，確保他們的人生安全。

5、努力實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網絡化。完善基礎數(shù)據(jù)、基礎資料，建立和完善各種統(tǒng)計臺帳，特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫，構建信息平臺，加快信息技術在救助工作中的推廣運用，創(chuàng)造條件，盡快實現(xiàn)兄弟站之間的互聯(lián)互通，推進救助工作信息化管理。

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