薪酬管理的七大要點
什么是薪酬管理?
薪酬管理是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。
薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務，薪酬管理目標是基于人力資源戰略設的，而人力資源戰略服從于企業發展戰略.
在現代企業人力資源管理中，薪酬管理不僅是重要的.組成部分，而且在企業中的地位和所發展的作用也變的越來越重要。科學合理、公平公正的薪酬管理不僅會提高員工的工作效率，而且非常有利于企業對人才的吸引、激勵和保留。
1、建立基于企業戰略和文化的薪酬策略;
2、確定是以崗位、業績、能力和市場基準的薪酬分配理念;
3、確定合理的薪酬結構;
4、進行工作分析，做好崗位價值評估;
5、進行外部薪酬調查;
6、定期進行薪酬調整;
7、建立績效管理體系;
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