面試時(shí)考官走神如何進(jìn)行下去
第一，直奔主題法。其實(shí)面試官走神主要是面試官的現(xiàn)場(chǎng)興奮度不夠，被面試者因沒(méi)有抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)而“漫談”開(kāi)去，以及語(yǔ)言表述的質(zhì)量不夠吸引人，是面試官產(chǎn)生走神的首要原因。因此，被面試者在面試中要時(shí)刻提醒自己，正確理解問(wèn)題是答好問(wèn)題的前提。
第二，惺惺相惜法。我們明白，面試過(guò)程中，面試官因?yàn)閬?lái)電話和看短信主動(dòng)“走神”往往是不由自主的，一定是有比當(dāng)下面試更重要的工作需要他們處理。被面試者不妨以理解者甚至支持者的角色“參與”到面試官的事件處理中。
第三，反客為主法。比如在上述面試官因回憶走神的案例中，被面試者發(fā)現(xiàn)這一狀況后就可以選擇此法。通過(guò)客為主法將面試官拉回到面試現(xiàn)場(chǎng)。但是，反客為主不可太唐突，被面試者可以用贊美作為整個(gè)過(guò)程的潤(rùn)滑劑，最重要的，還要把“主導(dǎo)”的角色再交還給面試官，以請(qǐng)他“發(fā)表觀點(diǎn)”等形式，請(qǐng)面試官實(shí)現(xiàn)“角色回歸”。
第四，面面俱到法。前面提到過(guò)，多位面試官情境中被冷落的人容易走神，因此被面試者不能忘記和每一位保持交流。可通過(guò)語(yǔ)言和自己的肢體語(yǔ)言，把大家積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，而不要把所有的交流和互動(dòng)只給向所謂的“關(guān)鍵人物”。
第五，以停為進(jìn)法。在面試者可以突然停下來(lái)，通過(guò)打破“和諧環(huán)境”，將面試官拉回“現(xiàn)場(chǎng)”。以停為進(jìn)幾乎適合所有的“走神”情況，不過(guò)這是一種中性的.處理方法，有時(shí)會(huì)略顯尷尬。
第六，以不變應(yīng)萬(wàn)變法。面試官的走神也有“真走神”和“假走神”兩說(shuō)，要達(dá)到能辨別“真與假”的程度，確實(shí)需要被面試者有很高的職業(yè)化水平，很多人是無(wú)法短期內(nèi)達(dá)到這個(gè)“境界”的。我們不妨將“真與假”的問(wèn)題簡(jiǎn)單化：面試官出現(xiàn)了走神，考驗(yàn)我們把控現(xiàn)場(chǎng)能力的時(shí)候到了，可根據(jù)時(shí)代場(chǎng)景，選擇以上的方法把面試官拉回面試現(xiàn)場(chǎng)。
面試時(shí)考官“走神”，求職者一定不要慌了神，或者無(wú)視考官走神的這種行為，必須要把面試官快速、平穩(wěn)地拉回面試現(xiàn)場(chǎng)，才能使面試順利進(jìn)行下去。
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