如何應(yīng)對(duì)提問
如何應(yīng)對(duì)提問1
Ø簡(jiǎn)明扼要，避免講大話、套話，最好用一個(gè)小事例來說明，讓人感覺你務(wù)實(shí)
Ø回答完畢主動(dòng)請(qǐng)老師指教
如何應(yīng)對(duì)提問2
1、你覺得為什么你適合這個(gè)職位?
回答：因?yàn)槲覍?duì)這份工作是很有興趣的，而且我也相信我能夠做好，我工作很勤奮，也很細(xì)心，只要您愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)……基本上到這個(gè)時(shí)候我就會(huì)打斷對(duì)方了，如果還是這么不咸不淡地對(duì)話，簡(jiǎn)直就是在浪費(fèi)大家的時(shí)間，HR希望聽到很實(shí)際的東西，聽到能打動(dòng)自己的東西，聽到你跟別人不一樣的東西，雖然你說了很多很美好的詞語，但是細(xì)細(xì)分下來，一句有實(shí)際意義的都沒有。
幾乎在所有與學(xué)生的面試當(dāng)中都多多少少有這樣的問題。很多人都有這樣的經(jīng)歷，當(dāng)HR問到一個(gè)問題的.時(shí)候，不知道怎么回答，但是又不能不回答，于是就先扯開了，從一點(diǎn)說到另外一點(diǎn)，一邊講一邊想，于是越扯越遠(yuǎn)，最后答案跟問題的距離就越來越大了。
2、HR問到簡(jiǎn)歷上的實(shí)習(xí)或活動(dòng)過程。
這個(gè)本不是什么難題，但是很多人的回答都是很拖沓很混亂，講著講著突然回到前面去了，然后又跳到另一個(gè)地方，相信我，這個(gè)絕對(duì)不是你跳躍性思維的表現(xiàn)，即使是，那也只能說明你的跳躍性思維很糟糕。
一般應(yīng)對(duì)這種問題，有種回答的方式叫STAR方法，S-Situation，T-Task，A-Action，R-Result，在什么的環(huán)境下，你接到什么的任務(wù)，你做了什么或者你的貢獻(xiàn)在哪里，最后取得了什么樣的成果，其實(shí)很簡(jiǎn)單。
3、HR有時(shí)會(huì)給你問題，叫你給出方案。
這個(gè)是很普遍的面試方法，無論你給出的答案是什么，都沒有對(duì)錯(cuò)，HR在這個(gè)時(shí)候關(guān)注的是你的思維方式，還有你遇到問題的反應(yīng)。有些人支支吾吾講不出東西來，說明你的反應(yīng)不夠快，有些人的答案跳來跳去，說明你的思維不夠清晰，有些人越說越興奮，這個(gè)在下面會(huì)提到，等等等等。
這個(gè)沒有什么捷徑，只能是靠你在日常生活里面的積累，如果說有什么方法的話，武漢招聘網(wǎng)建議你用最基礎(chǔ)的方法，從問題的本身入手，一步一步簡(jiǎn)單地推下去，最后有個(gè)方案出來。這樣的好處在于你自己能夠有個(gè)相對(duì)明確的思路，最起碼不會(huì)讓HR感覺想睡覺，不好的地方在于限制了你的思維，對(duì)問題的深度和廣度挖掘得不夠，挑剔的HR會(huì)覺得不滿意。
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