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創業失敗的幾宗罪
創業失敗的幾宗罪:
1.市場太爛
創業項目的選擇是很關鍵的,如果你的項目選擇不對的話,很難有所發展,要知道再有能力的團隊也很難將一個爛項目做得風生水起,這也正應了中國的一句古語:”巧婦難為無米之炊“。如果你的項目的產品市場小,而且處于萎縮狀態的話,是很難有好的發展的,所以選擇一個有發展前景的行業市場,一個有能量的項目很關鍵。
2.選錯合伙人
Co-founders是你創業過程中最最重要的資產,因為只有你們幾個人會把公司的未來放在自己的前面。能力、經驗不夠可以學,但是個性不合、價值觀不對、操守有問題,那是一輩子都改不過來的,所以后者遠遠比前者來得重要。
3.盲目行動
不管你的市場有多少空間,或者面臨怎樣的機遇,都應該有統籌規劃性,而不能讓自己盲目行動,果斷的決策力在創業過程中是很彌足珍貴的,而如果不考慮綜合因素而盲目行動的話,會讓人失敗更多。
4.不懂得迎合市場
創業公司要想發展,就必須要符合市場的發展需要,只有如此才可以更好的成功,尤其是初創公司,更應該懂得迎合市場的發展需要,如果不懂得天時地利的道理,而一意孤行的話,會讓你走很多彎路,最后甚至會走向失敗的終點。
5.人才招聘不當
選擇什么樣的人合伙很關鍵,同時選擇了什么樣的人來合作共事也很關鍵,如果你沒有在自己的招聘過程中選擇合適的人,沒有找到符合自己發展的人才的話,會阻礙你的前進,良好的團隊打造也是成功的必要組成部分,而且是十分關鍵的部分。
6.不相信直覺
一個成功的創業者最可貴的就是冷靜的品質,在任何情況下都能保持一種淡定和冷靜的頭腦,而對于現在的創業者來說,很多人已經對自己的直覺沒有了一點興趣,甚至不敢相信,總是要在綜合衡量后做出最可靠的理性分析的決策,其實這樣會讓你失去很多的創業機會,也會讓你跟成功失之交臂。
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