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浙企派人熬夜盯歐洲杯,比賽結果決定是否加班
應筱雯不是球迷，但卻比球迷還要關心歐洲杯。“這兩天我在寧波參加消博會，晚上看不了歐洲杯，只好讓廠里安排人看比賽。”應筱雯是杭州臨安陌上花電腦針織有限公司的老總，這家臨安的企業生產球迷圍巾做到了國內的第一梯隊。“這屆歐洲杯我們已經做了近50萬條球迷圍巾了，下面根據比賽的情況，我們還會臨時增加獲勝球隊的圍巾數。”這也就是“非球迷”應筱雯關心歐洲杯的原因了。某支球隊的出局
會讓企業損失百萬元訂單
應筱雯的企業為世界頂級足球比賽供應球迷圍巾已經不是第一次了。“上屆世界杯，我們生產了將近100萬條球迷圍巾。”和今年的歐洲杯一樣，2006年的德國世界杯時，“陌上花”也專門派人盯著比賽結果。“那年，我們德國隊和澳大利亞隊的圍巾訂單比較多。”讓應筱雯留下深刻印象的是澳大利亞隊打意大利隊的比賽，不過原因卻不是因為央視原主持黃健翔的那一段激情解說，而是由于澳大利亞出局讓企業損失了差不多10萬條的訂單，價值超過100萬元。
“當時我們都是給澳大利亞加油，希望他們能贏。”不過和比賽有輸贏一樣，雖然澳大利亞輸掉比賽少了一些訂單，但是德國隊的不斷勝利也給他們增加了很多訂單。“最后一批的20萬條我們是飛機空運去德國的。”
幾十億美元的市場蛋糕
生產企業利潤其實并不高
來自本屆歐洲杯組委會的消息稱，本屆歐洲杯開幕第一天，已經有23萬人涌入東道主奧地利和瑞士兩國，創下了歷屆賽事之最。“這些球迷需要大批的圍巾來給自己的國家隊加油助威，這其中是一個非常大的市場。”已經從這些頂級比賽中嘗到了甜頭的應筱雯總結說。
上屆世界杯期間的一項調查顯示，一個球迷在世界杯期間的消費約在2000美元至3000美元，其中七成是屬于球迷用品的消費。“這些圍巾出廠價格基本在11元人民幣左右。”而這些圍巾漂洋過海去了歐洲后，身價基本都在20歐元左右。處在產業鏈最低端的中國企業幾乎只能賺1元到2元。
在義烏，大量的企業基本上都有著與“陌上花”同樣的一條價值鏈：10%-30%為生產企業利潤，10%-15%貿易中介傭金，50%-60%零售商利潤。而生產類似世界杯、歐洲杯商品的利潤則更低。在紹興柯橋，郎莎爾·維迪制衣有限公司為上屆世界杯生產了225萬面球迷旗幟，一面球迷旗他們的出貨價不到人民幣6元。公司的負責人介紹說，利潤雖然不高，但看中的是世界大賽的經濟熱點，嘗試從中尋找商機，為以后向這些領域進軍打下基礎。
提供了上千種產品
中國企業只是參加“外圍賽”
歐洲杯的影響早已超過了足球賽本身的內容，成為了一場商業盛宴。據英國機構對本屆歐洲杯的賽事商機測算任務，即便英格蘭隊的缺席失去了大量英國球迷，本屆歐洲杯的總收入仍有14億歐元之巨，僅電視轉播權就在全球賣了8億歐元。不過和奧運會、世界杯一樣，中國企業目前在這場盛宴中只能參加“外圍賽”。
“贊助這些頂級賽事的企業都是像阿迪達斯、可口可樂、麥當勞這樣的國際品牌。”而大多數的中國企業都是在為授權產品做貼牌加工。
“從目前的現實看，中國中小企業作為生產鏈的最低端是一種相對務實的選擇，這是與我們的經濟情況和國情相適應的。而中小企業至少還需要有十五至二十年的發展才能從‘中國制造’逐步走向‘中國創造’。”浙江大學民營經濟研究中心的主任史晉川此前在接受記者采訪時表示。
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