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  • 教學(xué)觀摩交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

    時(shí)間:2020-09-09 17:19:56 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿

    教學(xué)觀摩交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      為推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革的深入開(kāi)展,2013年11月15日,我邀請(qǐng)西峽縣城區(qū)一小田青梅校長(zhǎng)一行7人來(lái)到固始六小,開(kāi)展送課交流活動(dòng)。為期兩天的教學(xué)觀摩和相互交流,使我校教師更好地掌握了“三疑三探”教學(xué)模式的操作要領(lǐng),也使我對(duì)課改工作有了新的認(rèn)識(shí)。

    教學(xué)觀摩交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      田__校長(zhǎng)20__年7月調(diào)入西峽一小時(shí),面臨著教師年齡老化、缺編嚴(yán)重、軟硬件條件落后等諸多困難。如何使這樣一所學(xué)校破繭成蝶,變成享譽(yù)全國(guó)的課改名校呢?田校長(zhǎng)在報(bào)告中介紹了她們的經(jīng)驗(yàn)和做法。

      一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取的實(shí)干精神。田校長(zhǎng)調(diào)入西峽一小后,首先致力于打造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、積極進(jìn)取的管理團(tuán)隊(duì)。在她的帶領(lǐng)下,該校領(lǐng)導(dǎo)班子以引領(lǐng)課改為己任,主動(dòng)承擔(dān)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué),率先在全校上“三疑三探”公開(kāi)課,采取多種形式激發(fā)教師投身教改實(shí)驗(yàn)的熱情,營(yíng)造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,被同行們譽(yù)為一個(gè)“瘋子”帶出了一群“瘋子”。

      二是對(duì)教育事業(yè)的高遠(yuǎn)追求和深刻思考。西峽一小將課改目標(biāo)定位于“讓老師享受教育的幸福,讓學(xué)生享受幸福的教育”。正是有了這樣的追求和氣魄,西峽一小才沒(méi)有僅僅滿(mǎn)足于“三疑三探”教學(xué)模式的推廣,而是站得更高,看得更遠(yuǎn),使學(xué)校各項(xiàng)工作都走上了健康發(fā)展的快車(chē)道。

      三是借助課改,大力提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。西峽一小借“三疑三探”模式的推廣,著力轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),使人人、科科、節(jié)節(jié)都能上“三疑三探”開(kāi)放課,并使全體教師享受到課改帶來(lái)的職業(yè)幸福。這也使我理解了田校長(zhǎng)赴各地送課講學(xué)時(shí)都要帶著新手上路的戰(zhàn)略眼光。

      四是借助課改,營(yíng)造富有特色的校園文化。西峽一小的課改不僅著眼于課堂,也把“三疑三探”課題實(shí)驗(yàn)延伸到課外,延伸到學(xué)校管理和校園文化創(chuàng)建之中。通過(guò)“小問(wèn)號(hào)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)、探究的成功、成長(zhǎng)的幸福;通過(guò)創(chuàng)建富有特色的校園文化,讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂(lè)園,精神的家園,展示了富有內(nèi)涵、充滿(mǎn)活力的學(xué)校形象。

      西峽一小的課改實(shí)踐啟示我們:在推行課改的過(guò)程中,校長(zhǎng)要跳出“課改”看“課改”。

      首先,校長(zhǎng)要用平和、端正的心態(tài)看待課改。課改是教育事業(yè)的發(fā)展需要,是教育工作者的崇高使命和歷史責(zé)任。校長(zhǎng)應(yīng)借助課改搭建起學(xué)校發(fā)展的.平臺(tái),全面激活學(xué)校的發(fā)展?jié)撃埽瑸閷W(xué)校發(fā)展贏得生機(jī),積攢后勁,而不能僅僅照搬一下別人的教學(xué)模式,寄希望用課改解決學(xué)校的一切問(wèn)題。

      其次,要取得課改的成功,“功夫在詩(shī)外”。由于洋思中學(xué)等課改名校都產(chǎn)生于一些邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校,這使得許多校長(zhǎng)產(chǎn)生了通過(guò)課改讓學(xué)校走出困境、一舉成名的想法。然而,洋思中學(xué)的經(jīng)驗(yàn)已走紅近二十年,慕名而去的參觀者達(dá)幾十萬(wàn)眾,可至今沒(méi)能“克隆”出第二所“洋思中學(xué)”。其原因是:洋思的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”模式固然先進(jìn),而更讓人欽佩的則是蔡林森校長(zhǎng)獻(xiàn)身教育的高尚情懷,洋思中學(xué)持之以恒、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,以及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧!安恢\全局者,不足謀一域”。缺乏這些內(nèi)功和精神,再先進(jìn)的理念和模式也不可能使一所學(xué)校“起死回生”,“脫胎換骨”。

      所以,校長(zhǎng)應(yīng)把課改當(dāng)做撬動(dòng)學(xué)校發(fā)展的杠桿,立足校情,務(wù)實(shí)創(chuàng)新;立足課堂,放眼全局;既“謀術(shù)”,又“謀道”,在提高辦學(xué)水平、辦出學(xué)校特色上下真功,用實(shí)勁,堅(jiān)持不懈,盡心盡力,才能在實(shí)施課改的過(guò)程中收獲學(xué)校的全面發(fā)展。課改是理念,更是一種態(tài)度;是方法,更是一種責(zé)任。課改不是一株可以隨意移植、供人觀賞的花草,而是一顆良種。它需要生長(zhǎng)的環(huán)境,更需要我們以農(nóng)夫的心態(tài),靜靜地守候它的成長(zhǎng)!

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