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  • 業(yè)績年終獎獎勵制度

    時間:2022-01-06 08:23:01 制度 我要投稿

    業(yè)績年終獎獎勵制度范本(精選6篇)

      在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的業(yè)績年終獎獎勵制度范本(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    業(yè)績年終獎獎勵制度范本(精選6篇)

      業(yè)績年終獎獎勵制度1

      從20xx年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認,分管副總審核,總經(jīng)理批準,報行政部存檔。

      行政部于20xx年元月份進行累計每人的總分數(shù),加上基數(shù)即是20xx年生產員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準后,送財務部發(fā)放。

      評比條件(每條1分)

      1.當月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。

      2.準時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。

      3.服從上級領導分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。

      4.按時完成班組長交給的生產任務,否則此條無分。

      5.注重產品質量,對上級交給的生產產品質量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質量不合格,返工,此條無分。

      6.安全生產,按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設備損壞事故,此條無分。

      7.尊敬領導、團結同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。

      8.愛護公司財產,偷盜、故意破壞者,此條無分。

      9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。

      10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。

      注意事項

      1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天),當月取消評比資格。

      3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當月評比。

      4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。

      5.在當月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當月評比資格。

      6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。

      業(yè)績年終獎獎勵制度2

      第一條為加強公司競爭機制,激發(fā)員工工作積極性,依據(jù)本公司人事管理規(guī)章,特制定本規(guī)定。

      第二條適用范圍:

      1.本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,按本規(guī)定辦理;

      2.本規(guī)定以公司編制內的人員為限,顧問、試用人員、臨時人員均不適用(視情況另行發(fā)給)。

      第三條從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而定。

      第四條按實際工作月數(shù)比例計算的范圍:

      從業(yè)人員在年度內中途到職者,按實際工作月數(shù)比例計算;凡未滿半個月者以半個月計,半個月以上以1個月計。

      第五條在當年度獎金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)給年終獎金:

      1.辭職或解雇者;

      2.資遣者;

      3.停薪留職者(期間扣除);

      4.其他原因中途離職者。

      第六條年終獎金的發(fā)放計算基數(shù)標準如下:本薪+主管加薪+職務加薪+技術加薪。

      第七條從業(yè)人員在當年度曾受獎、懲者,年終時依下列標準加減年終獎金:

      1.嘉獎一次:加發(fā)1日份薪額的獎金;

      2.小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎金;

      3.大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎金;

      4.申誡一次:扣減1日份薪額的獎金;

      5.小過一次:扣減3日份薪額的獎金;

      6.大過一次:扣減10日份薪額的獎金。

      第八條請假曠工的扣減標準:

      1.曠工者照天數(shù)計,每天扣減2日份薪額的獎金,不足1天者以1天計;

      2.年度內請事病假(合并計算)達10天以上者,每超過1天扣減1日份薪額的獎金(服務未滿1年者,照比例折算)。

      第九條考績加發(fā)標準年度考績依下列等級加發(fā):

      1.優(yōu)等者加發(fā)10日份;

      2.甲等者加發(fā)3日份;

      3.乙等者不予加發(fā)。

      第十條年度計算:

      由每年1月1日起至12月31日止。

      第十一條發(fā)放日期:

      每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

      第十二條實施及修訂:

      本細則呈奉總經(jīng)理核定后實施,修改時亦同。

      業(yè)績年終獎獎勵制度3

      第一章總則

      第一條為了激勵員工工作積極性,科學控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導下,結合年終考核結果及上年度人工成本,特制定本辦法。

      第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

      第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作;財務部負責年度生產利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產部依據(jù)本辦法按時完成生產指標。

      第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調動全體員工工作積極性為主要目標,本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。

      第二章范圍

      月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應調整)

      第三章年度績效獎金發(fā)放

      第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務,為公司贏得額外利潤而產生的報酬。

      第六條每年年初,由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

      第七條第年年初,銷售部預測全年訂單數(shù)量,由生產部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產量預測。

      第八條年度績效獎金的發(fā)放條件

      (一)公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權根據(jù)當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

     。ǘ﹫(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

      第四章績效獎金的支付管理

      第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。

      第十條員工于當年12月31日(含)以前轉正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。

      第十一條每月15號以前(不含)入司員工,當月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當月不計。

      第十二條臨時工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。

      第十三條凡轉正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數(shù)。

      第十四條員工缺勤應扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產假、婚假、喪假等)。

     。ㄒ唬┱埣3天內(含)不扣獎金;

     。ǘ┱埣4-10天(含10天)內,扣除獎金總額的1/12;

     。ㄈ┱埣11-20天(含20天)內,扣除獎金總額的1/6;

     。ㄋ模┱埣21-30天(含30天)內,扣除獎金總額的1/3;

     。ㄎ澹┱埣俪^30天,無年終獎;

      (六)遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;

     。ㄆ撸┻t到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;

     。ò耍┻t到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;

     。ň牛┻t到、早退超過35次,無年終獎;

      第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配

     。ㄒ唬o過失單、無重大差錯;

     。ǘ┰谡9ぷ鲿r間內能完成工作,全年加班在20小時以內的;

     。ㄈ┮(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

      第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配

     。ㄒ唬┍救宿o職或被辭退的;

      (二)發(fā)生差錯或重大過失的;

     。ㄈ┌l(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

     。ㄋ模⿻绻こ^一日(含一日);

     。ㄎ澹┢渌`反規(guī)章制度的情形。

      第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

      第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

      第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

      業(yè)績年終獎獎勵制度4

      第一條總則

      為表彰成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體,樹立榜樣,爭做先進,進一步激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,公司特制訂本方案。

      第二條評選原則及方式

      評選原則:"評優(yōu)評先"的評選工作,應本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進取、銳意爭先工作氛圍的原則進行。

      評選方式:采用績效數(shù)據(jù)排名及推薦兩種方式進行。

      績效數(shù)據(jù)排名:三地同崗位人員進行大排名,擇優(yōu)獎勵。轉崗同事,會根據(jù)轉崗前后數(shù)據(jù),進行兩次排名,取成績更佳的名次參與評優(yōu)。業(yè)務數(shù)據(jù)截取區(qū)間為20xx.3月-20xx年11月。

      推薦:采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法,符合推薦條件的,候選名額不限。

      具體評選方式見下文。

      第三條評選日程安排

      由經(jīng)理級管理人員組成評選委員會,進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行,評選方案透明公開,所有同事均可以進行監(jiān)督。

      第四條評選范圍及獎項設置

      該方案適用于20xx年12月1日前登記在冊的員工,但已提交辭職申請員工不在參選的行列,最終評選獎勵人數(shù)如下:

      第五條評優(yōu)標準

      (一)基本條件

      1、工作態(tài)度:嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學習,能承擔額外工作任務;無任何違紀現(xiàn)象,并能主動要求或指導員工遵守紀律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。

      2、工作能力:正確理解工作內容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細的指示和指導;及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進行;迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務。

      3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進度;工作處置得當,長期保持良好的.成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。

      4、工作成果:工作成果達到預期目的或計劃要求;工作完成質量高,差錯率低;工作總結及匯報真實、及時、準確;工作熟練程度和技能提升較快。

      (二)其他條件

      (三)已確認獎項

      第六條注意事項

      1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當事人給予處罰;

      2、評選委員會有權對所有候選人進行核查;

      3、獲獎人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

      4、原則上,個人獎項只能榮獲一個,如同時符合多個獎項,選擇一個推薦;

      5、評選過程中應注重對員工業(yè)績數(shù)據(jù)的收集和驗證;

      6、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;

      7、所有數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑,以政策研究中心數(shù)據(jù)分析崗位發(fā)送數(shù)據(jù)為準;

      8、全年累計請假超過1個月者不參與評選;

      9、本方案最終解釋權歸匯中信審中心所有。

      業(yè)績年終獎獎勵制度5

      一、宗旨

      為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。根據(jù)本年度公司的經(jīng)營狀況,本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則進行獎金分配。

      二、發(fā)放范圍

      適用于公司全體員工

      三、辦法

      (一)年終考核周期為每年一次;

     。ǘ┠杲K獎計算周期:員工入職當月開始計算;

      (三)發(fā)放依據(jù):行政人事部提供各部門人員的每月考勤數(shù)據(jù)、每月績效考核數(shù)據(jù),統(tǒng)一核算。

     。ㄋ模┠杲K獎發(fā)放形式:年終獎分節(jié)前、節(jié)后二次發(fā)放。

      四、年終獎發(fā)放標準

      每人每月以300元標準發(fā)放累計,全年3600元;每月10日前入職的新員工當月按滿月300元計算,每月11日至20日入職的新員工當月按150元計算,每月21日后入職的當月不予計算。過年前按時離崗發(fā)放50%(以現(xiàn)金形式發(fā)放),年后按時到崗發(fā)放50%(第一次發(fā)工資時發(fā)放),節(jié)后不能按時到崗,每延遲一天,扣除年終獎200元/天。超過5天取消剩余的50%年終獎,本規(guī)定公布之前辭職或者已經(jīng)提出辭呈的視為自動放棄。

     。ㄒ唬、年終獎金發(fā)放細則:

      ①20xx年年終獎考核時段為20xx年2月1日至20xx年2月10日;

      ②事假累計5天(含5天)以內的不影響年終獎,超出5天不滿10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累計超出10天以上的,不享受年終獎。

      ③全年病假累計不超過10天(含10天)的不影響年終獎;全年累計超過10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累計超過15天(含15天),不享受年終獎,同時取消先進個人及其他榮譽資格。

     、20xx年3月份、4月份離職員工,將扣除年后50%的年終獎。

     、輪始俸突榧俦救颂峤挥邢嚓P證明的不含在內。

      五、其他福利

      嚴格執(zhí)行大眾廠春節(jié)放假作息時間,春節(jié)放假最后一個班次結束后,回家人員領取路費補助400元加100元年夜飯補貼,留守人員領取伙食補助400元加100元年夜飯補貼,提前離隊及節(jié)后未按時到崗人員不享受,如已領取此福利但違反春節(jié)放假作息時間,將予以扣除。節(jié)后上班第一個工作日將發(fā)放開年紅包600元,由本人領取,不得代領,未按時到崗及缺勤人員不享受。

      業(yè)績年終獎獎勵制度6

      一、目的

      為表彰先進,樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,不斷增強企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本辦法。

      二、適用范圍

      本辦法適用于公司全體中基層員工,高層領導不參與評選。

      三、管理職責

      行政人事部負責組織優(yōu)秀員工和先進員工的評選、獎勵等工作,并負責制訂、完善和維護評選條件和評選辦法,根據(jù)評選條件組織評選本單位內部優(yōu)秀員工和先進員工,并將名單上報集團。

      四、評選條件

      1、公司轉正員工,截至評選日,在公司工作滿半年以上人員;

      2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內,遲到八次以下,無早退、曠工現(xiàn)象;

      3、品德端正,遵紀守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

      4、工作認真負責、積極主動,服從整體安排,能配合完成各項工作任務,無較大的工作失誤;

      5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;

      6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進工作方法,較好完成工作任務。

      五、評選方法

      采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產生優(yōu)秀員工1人,先進員工2人。

      六、表彰和獎勵

      對獲獎人員通報表彰,同時頒發(fā)證書和獎金。

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