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  • 市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

    時(shí)間:2022-01-20 11:10:23 制度 我要投稿

    市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    市國家稅務(wù)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理制度

      一、為進(jìn)一步加強(qiáng)市局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理,合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,提高資金使用效率,確保機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理制度。

      二、經(jīng)費(fèi)管理原則

      局機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領(lǐng)導(dǎo)下,歸口辦公室統(tǒng)一管理。

      三、經(jīng)費(fèi)開支的審批規(guī)定

      (一)局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開支按審批權(quán)限分別由局長辦公會(huì)、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

      (二)經(jīng)費(fèi)支出審批權(quán)限:一次性開支在XXXX元(含XXX元)以內(nèi)的,由辦公室主任審批;XXX元以上至XXX元(含XXX元)的開支由辦公室主任審核后,報(bào)分管副局長審批;XXX元以上的開支,由局長或局長辦公會(huì)議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支,如接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、水電費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等項(xiàng)支出的,不論數(shù)額大小,均委托分管副局長審批。

      四、會(huì)議費(fèi)的管理

      (一)實(shí)行會(huì)議預(yù)算審批制度:各單位需召開的會(huì)議,必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提交會(huì)議預(yù)算,填制《市局機(jī)關(guān)會(huì)議(培訓(xùn))預(yù)算審批表》,交辦公室主任審核報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)會(huì)場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

      (二)實(shí)行會(huì)議經(jīng)費(fèi)定額管理辦法:

      1、全市國稅工作會(huì)議,全區(qū)各市國稅局長會(huì)議等全市性重要會(huì)議每人每天標(biāo)準(zhǔn)為200元以內(nèi)(包括食宿等所有費(fèi)用,下同),會(huì)場租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

      2、各部門召開的業(yè)務(wù)會(huì)議每人每天XX元以內(nèi),會(huì)場租金據(jù)實(shí)報(bào)銷。

      3、在公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班的,每人每天XXX元以內(nèi)。

      4、在南寧召開的會(huì)議,除負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)和材料的部門外,其他部門的參會(huì)人員原則上不安排食宿。

      市局召開的各類會(huì)議,原則上在本市召開。確需在外地召開的,原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓(xùn)中心和招待所。

      (三)會(huì)議工作人員按會(huì)議代表10%以內(nèi)的比例嚴(yán)格控制。

      (四)會(huì)議費(fèi)結(jié)算辦法。會(huì)議結(jié)束后,由主辦或承辦會(huì)議單位憑“市局機(jī)關(guān)會(huì)議(培訓(xùn))預(yù)算審批表”及賓館、飯店、招待所費(fèi)用清單向辦公室財(cái)務(wù)報(bào)帳,財(cái)務(wù)室核實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的按實(shí)際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)的.費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。

      五、差旅費(fèi)的管理

      (一)實(shí)行出差審批制度:市局機(jī)關(guān)人員出差應(yīng)先填寫“區(qū)局機(jī)關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差,一般干部由處室領(lǐng)導(dǎo)審批,處室領(lǐng)導(dǎo)由分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。到市外出差,一般干部和處室領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導(dǎo)審批。處室主要負(fù)責(zé)人出差,除分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,還要報(bào)請局長同意。處級以下干部出差,原則上不得乘坐飛機(jī),因特殊情況需要乘坐飛機(jī)的,由個(gè)人提出書面申請,經(jīng)所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)分管辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)審批。

      (二)預(yù)借差旅費(fèi):由出差當(dāng)事人填寫“借款單”,經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,憑“出差審批單”到財(cái)務(wù)室借款。

      (三)報(bào)帳規(guī)定。出差人員回邕后,原則上一周內(nèi)辦理差旅費(fèi)報(bào)帳手續(xù)。財(cái)務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時(shí)間、地點(diǎn)、路線、人數(shù)和費(fèi)用進(jìn)行審核。如超出開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,由出差人自行負(fù)擔(dān)。屬于特殊情況者,要說明緣由,并經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。在報(bào)銷差旅費(fèi)的同時(shí)結(jié)清所借款項(xiàng)。

      六、辦公用品管理

      (一)大宗物品的管理。大宗物品(含藥品)一次采購金額在5萬元以下的,由服務(wù)中心提出計(jì)劃,辦公室主任審核并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購置和驗(yàn)收手續(xù)。一次采購金額超過XX萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交市局機(jī)關(guān)招標(biāo)采購小組實(shí)行招標(biāo)采購。

      (二)日常辦公用品的管理。原則上按季采購,由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細(xì)計(jì)劃,按經(jīng)費(fèi)管理審批權(quán)限審批后,由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量,做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚,以便核查。

      (三)零星急用辦公用品的管理:一次性采購金額在XX萬元以內(nèi)的,由有關(guān)處室提出購置計(jì)劃,交服務(wù)中心審核,并按經(jīng)費(fèi)管理審批的權(quán)限報(bào)批后,由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超XX萬元,的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由市局機(jī)關(guān)招標(biāo)小組實(shí)施政府采購。

      (四)所有辦公用品的購置,都必須辦理清點(diǎn)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記及定期盤點(diǎn)手續(xù)。達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

      七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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