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創(chuàng)業(yè)用營銷來實現(xiàn)盈利
來自：離開奮斗了5年的廈門書生，有些惆悵！這個團(tuán)隊磨礪了我對于艱苦的忍耐力，從荒漠中建設(shè)大廈，很苦但是很精彩！傳言我?guī)ё吡?0萬、300萬，那都是傳言，書生買了自己的辦公樓，新的起點需要大量資金支持發(fā)展，我一個自覺辭職的人沒權(quán)利帶錢走，臨別總裁BOOKSIR送了一個比過年多5倍的紅包，已經(jīng)心滿意足了，除此我?guī)ё吡艘环莩墒臁⒁环萁?jīng)驗、一份眷念、一份渠道總教官的名頭！
回家之后，國成投資的曹找了我，原本就不打算工作或者創(chuàng)業(yè)的我，硬是被他說服了，未卸血甲又上戰(zhàn)馬。最后一次代表廈門書生出席了互聯(lián)網(wǎng)大會的高層年會，做完該做的事，隨便宣布了打算創(chuàng)業(yè)WEB2。0營銷公司的想法，結(jié)果被記者誤寫成了創(chuàng)辦視頻網(wǎng)站。
終我所有，創(chuàng)辦了亞洲商港，提煉WEB2。0的技術(shù)和概念降落到企業(yè)商用化，別誤會亞洲商港是電子商務(wù)網(wǎng)站，我不干電子商務(wù)服務(wù)那種蠢事，我沒馬云錢多，也沒老郭人多，折騰不起！再說了，電子商務(wù)也是商務(wù)，得商人自己做，電子商務(wù)服務(wù)想替別人做生意，都不知道這是什么概念！我想做的是促進(jìn)電子商務(wù)的服務(wù)，專注的信息流平臺、載體和交互，絕不管交易！
很多人懸著WEB2。0贏利的疑問，其實就不難，google十幾億美金收購YouTu不代表贏利是那樣的，如今創(chuàng)業(yè)者掉進(jìn)了技術(shù)和概念競爭的泥潭出不來了，沒有不可替代的技術(shù)和概念，也沒有不可替代的營銷，能始終保持領(lǐng)先的是三者和諧的整合，年輕的中國創(chuàng)業(yè)者，目前偏重概念，次重技術(shù)，最薄弱的是營銷，營銷在大家的創(chuàng)業(yè)體系里幾乎是盲區(qū)，于是就都不會贏利了。
曹迪軍是個好玩的人，私下是我的好朋友，就是因為關(guān)系鐵，說服我創(chuàng)業(yè)了，也說服我的公司與時代鍇銳結(jié)成了合作，聊天的時候我就公開說了：我能讓W(xué)EB2。0贏利，讓時代鍇銳成為中國第一個實現(xiàn)市場贏利的2。o公司，我通常不會給自己留后路，先把話說滿了我就去做，等到做成了再對著記者聲淚俱下講述老百姓的故事的那種事，我干不來！成功那有那么復(fù)雜，努力做不就行了嗎！
一個月的時間，時代鍇銳完成了主力產(chǎn)品富碼企業(yè)電視臺的開發(fā)，我完成了中國36個重點城市代理運(yùn)營中心的招募，11月1號不出意外的讓產(chǎn)品全國上市銷售，WEB2。0就算是開始贏利了，時代鍇銳拿了國成700萬的投資不到半年，并不著急贏利！與我的合作，只不過是將錘煉很久的技術(shù)拿來實驗性的商業(yè)降落。而我的公司必須要贏利，5年的市場營銷職業(yè)，我沒打過敗仗！這次變成創(chuàng)業(yè)，我想贏得更漂亮！其二，我一直認(rèn)為不會贏利的創(chuàng)業(yè)者是可悲的。其三就是我的公司沒有風(fēng)險投資分擔(dān)生存壓力，要生存和發(fā)展并舉，就必須大贏利，否則也一樣會淪落到乞求著忽悠VC來拯救企業(yè)命運(yùn)。
我不需要誰來見證，我了解互聯(lián)網(wǎng)，包含了技術(shù)和概念，清楚企業(yè)現(xiàn)狀和需求，更是熟悉遍布全國的渠道心思。我與企業(yè)肉搏過，與渠道并肩過。整合一個企業(yè)需要的產(chǎn)品和樂意接受的產(chǎn)品，有一個渠道放心的合作政策，亞洲商港的贏利，不需要聲淚俱下的講故事。
技術(shù)可以復(fù)制，概念可以套用，但是營銷需要實踐的功底！營銷需要領(lǐng)導(dǎo)力，那么多渠道兄弟跟著你，走成功的路就變成了一種責(zé)任！我在互聯(lián)網(wǎng)大會上曾經(jīng)講到，很多創(chuàng)業(yè)者不具備企業(yè)家的素質(zhì)和能力，在我看來，這也是WEB2。0普遍不贏利的重要原因之一吧，也許很多創(chuàng)業(yè)者廢盡心思學(xué)習(xí)技術(shù)，提煉概念，那是不是也應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)元素里，加上提升自己的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營能力呢？
寫在最后，越發(fā)覺得這篇文章象是宣言！也就無所謂讀者怎么看，給選擇跟我合作的渠道兄弟吹個號角，我們用心去做就會贏利。（符德坤于成都）
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